创业前需要清楚的三件事

坐在椅子上，在想，以后每天我要在简书里写什么？

商业评论？影评？书评？还是一些自认为深刻的感想？想了十几分钟，最终决定就写日记吧。

写日记的好处是：

1、怀旧

2、记忆

3、思考

让念旧型巨蟹座的我，知道在之前的某年某月某日发生了某件值得回味的事情，并且通过此文此景得以释怀。

今儿是周六，早晨起床9点以后，匆匆去了公司，核心事情有三件：

1、印象笔记收藏文章整理，2、给登登做咨询（关于“趁早大学”），3、跟一早教机构CEO交流早教领域商业前景。

一个感触是：没有长板的人是最危险的。

下来我说下，对创业的一些看法

对创业者来说，最珍贵的是时间：

其次是现金流，我坚持认为，创业从0到1阶段的准备期一定要比执行期长。也就是“慢打快赶”。因为思考这件事最便宜，一旦开打，整个团队都扑在日常工作上，每天都在花钱，再想掉头，时间和现金流的浪费就太大了。

如何验证不靠谱创业者？看三个回答

1、我们这个项目基本没有竞争对手，基本可以判定这个事不靠谱。

2、我们是一个连接生意人和用户的开放平台。上来直接做平台，不靠谱。

3、我们的核心竞争优势是大数据。

类似的话“地推能力”，“人工智能”，“行业人脉”。说一些空洞的话。没干货，这是一个跟风炒概念的人

说这三句话的创业者有一个特点“没有找到突破点”。

创业者清楚这三件事，再开干

1、创业团队相对于竞争对手很弱小。（bat或传统企业）

2、只能做一件事情。（比如：家政平台，左手找保姆，右手又要找家庭，两边都是客户，客户诉求有矛盾，保姆希望多拿钱多，干活少；家庭希望少给钱，干活多。你夹在中间，靠运营化解，肯定累得吐血也不一定干成。别跟淘宝京东对比）

3、团队在这个单点上要比市场上90%的人更强大，才有可能形成压倒性的优势，快速占领市场。

OK，今天就说这些，关于创业，大家可以多多留言沟通。