写作挑战活动的初衷是让参与者能够激活自己的朋友圈资源。写作是自我梳理，分享是拓展链接，而反馈和互动是提升过程。

确定众筹主题是为了熟练掌握这一新的方法，来看待生活和工作中遇到的问题与挑战。新一期有新同学加入，欢迎更多人加入进来。

138-罗茹冰

中国式众筹原创挑战赛~做经营的人有必要练原创吗？？？当然，做公司做项目都要有讲故事的能力。先感动自己，才能打动别人。练笔亦练心。思想脉络逐渐清晰。个人品牌定位逐渐鲜明。一天两天三天~~三个月，三年，不成思想体系，你的个人势能公司势能肯定提升。做公司做项目都是在做信仰，这个信仰的王国是你一天天搭建的。朝圣之路亦在每天点滴的坚持。你要给别人讲故事，还要别人信你，把你想做的事变成大家都想做的事，那么首先，你要是个靠谱的人。中国式众筹就是靠谱的人和靠谱的人在一起做事，人选对了，结局肯定错不了。

78号-宋仕匹-中国式众筹咖啡馆的典章与连锁经营手册

杨老师提出来要组织学员参与写一个中国式众筹1898咖啡馆的典章，以便在全国快速复制1898众筹咖啡馆的模式。

这个典章本质上是什么呢？其实就是一套运营管理手册，也就是连锁经营的各种管理、运营、操作手册，它涵盖一个咖啡馆运营管理的方方面面，是一个咖啡馆连锁经营品牌最为核心的知识产权之一。

星巴克咖啡是美国著名的全球咖啡馆连锁经营公司。为什么星巴克能把咖啡馆开到全世界而不至于失控？为什么星巴克咖啡把咖啡馆开遍全世界还能盈利？奥秘就在于在星巴克咖啡在扩张之前，组建了一支具有工匠精神的团队，根据星巴克的业务流程和业务模式，打造出了一整套严丝合缝的、环环相扣的运营、管理体系，然后编撰成册，严格贯彻执行。并随着经验的不断积累，这套体系和手册也在不断地完善和更新。

那么，这套体系和手册重要吗？很遗憾的是，在我们国人看来，它并不重要，因为我们认为不就是套手册嘛，自己编一套就是了。国人的这种想法和思考问题的出发点，从最近我跟一些有意投资我们取得的美国幼教全球连锁顶级品牌KIDVILLE大中华区的独家经营权项目的投资者洽谈的过程中，得到了印证和强化。国人目前尚无法完全正确地认识到这套严谨而完善的连锁运营管理体系及其“典章”的价值，也就是没法意识到美国这套特许经营系统的知识产权的价值。

如果当初没有这套连锁运营、管理体系和“典章”，星巴克将没有今天的规模；

如果当初没有这套连锁经营、管理体系和“典章”，麦当劳将没有今天的规模；

如果当初没有这套连锁经营、管理体系和“典章”，肯德基将没有今天的规模；

正式基于对这套知识产权和婴幼儿教育这一细分市场的深刻理解，和前期参与引进和运营美国品牌经验的基础上，愿意花2年的时间与美国幼教全球顶级品牌KIDVILLE的母公司进行了为期2年的谈判，成功取得KIDVILLE母公司的授权，取得整个亚太区35年的特许经营权，这样，北京慈幼教育投资公司就等于直接拥有了一整套在美国已经成功运营了20多年的幼教连锁店的教材手册、教学手册、运营手册、管理手册等，并免费直接拥有可靠的雄厚的培训团队的支持和运营管理培训，直接拥有了本来要花至少10年才能开发和完善的教材、教学和运营管理体系，直接拥有了价值相当昂贵的知识产权。许许多多成功的特许经营的案例证明，这种生意模式，是创业者风险最小，成功率最高的商业模式，也是能够快速发展扩张连锁店的模式。最重要的是其价值不可估量，其发展空间不可估量。

基于杨老师的设想，我建议如下：

1、组成一个具有工匠精神的团队来负责完成中国式众筹咖啡馆的典章；

2、要配备具备连锁运营、法律、财务、人力资源、运营、供应链配送、内控等专长的人员；

3、要当成一个项目来管理，定好计划、进度、控制和实施的时间表。

65号-陈伟贤

在航旅纵横上显示已超过了全国99%的用户，空中飞行时间有几百个小时，最近的连续几天的飞行更多的思考众筹的模式和内容，与目前工作的结合，一直谈社群，原创小组群就是一个优秀社群，这个社群刚开始只需要设置简单的规则，活跃度上人人参与，每个人每天都得交作业，去中心化自组织，所有的学委都是自愿报名，自主检查。这就是优秀的代表~

77号-刘洋

雄起，是四川方言，意思是振作起来，我看最近群里慢慢不太活跃，可能各自在忙自己的事情去了，都相信中国式众筹是个好的商业模式，但很少人能用好，这是个修炼的过程，急不得，心态放松，先当吹牛吹着，项目慢慢养，就像中国式众筹，人才IPO这样的理论，都不是一两天想出来的，冰冻三尺非一日之寒，玩这个真得用副业的心态，和职业的精神。雄起，那些潜水的同学们，让我们共同见证历史。经常在群里吹牛，碰撞才会产生火花。可能最近发心智成长类的比较多，因为我相信精进的人生需要匹配强大的心智。晚安，雄起[偷笑]

92号-邱钦伦

通过协会、校友会这类圈子众筹，先聚资源池并磨合(智力、资源)取得信任，再开始股东及周边朋友的企业众筹。生态资源池聚集了闲散的智力、资源和资金，对比传统融资，企业众筹能快速获得需要的生态资源，有利于迅速提高业绩和估值，迈过一些致命的大坑。

116号-马晓峻

穆斯林商人以诚信为前提，在经济投资中秉承风险共担、利益共享的原则，所以中国式众筹是穆斯林金融投资、商业合作的最好模式！我坚信中国式众筹将为全球穆斯林经济发展及合作带来重要机遇！

51号-黄武辉

昨天聊到做事做项目一切是为了回报回报还是回报!圈中友人很以为然，点了不少赞 ，终于说到心款里了[呲牙][呲牙]，那我想弱弱地问下，您参与众筹项目到底图什么呢?

A，为钱而来，希望通过众筹来赚取更多的钞票;

B，为圈子而来，通过众筹给交更多的人，加快发展，扩大影响;

C，为实现人生价值而来，认识自我能力之有限，借助团队与组织的为量，实现人生梦想。

下面请对号入座

A基层人员都是这样想的，

B中层人员都是这样想的，

C高层人员都是这样想的，

没有梦想的人总是被有梦想的人支配!你选对了吗?[呲牙][呲牙]

68号-李汶燕

明天是我完成挑战30天的日子，也是我第二次做学委的日子，这个期间完成了从一开始的被绑架、被虐到寻找写作切入点、到转化为动力的一个过程，虽然现在还在这个过程中苦苦挣扎，但是苦并快乐着。

二期的挑战也由一开始的80多人变成了38人，这个期间在杨众筹的带领下大家相互扶持、相互鼓励、苦中作乐，不离不弃，当然任何事情只要在运转都会出现各种问题，现在就学委如何更好的服务同学的工作浅谈几点：一、学委不仅要认真，更要有一颗服务于同学的心；二、对于未完成作业要求的同学要注意沟通的方式方法，个别情况可以私聊，不要在群里让对方尴尬的情况出现；三、对于新同学要提前沟通，遇到问题要号召老学员手把手教如何操作、如何提交，遇到困难要及时沟通，以免不适应打退堂鼓；四、对于刚开始不会写的新学员要给予各种引导、鼓励。

原创挑战是一条艰辛的路，还没有尝到甜头的我们需要一起携手死磕，学委是对当事人的全方位的考验，总之学委会是对当事人全方位的考验，情商、沟通技巧、责任心、耐心。。。。。。原创众筹挑战团队是杨众筹和各位老师精心打造的团队，需要我们所有人共同努力打造一个团结、遵守原则、、和谐、友爱的大家庭！

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这一个系列都是由中关村互助众筹研究院正在举办《中国式众筹·首席架构师》培训的学员同学的原创，参加3天培训，系统学习中国式众筹的玩法，加入一个以众筹的手术刀剖析各个项目的新社群，丰富讨论活动持续进行。报名请点击“蓝色链接”。

中国式众筹·首席架构师培训