肉肉学习记录-想要改变的动力 F6

我是肉肉，坚信个人的力量能带给身边的人无穷的能量。励志坚持写作，将肉肉的成长和正向积极的价值人生分享给身边的朋友，赋能朋友圈。这是我的原创文章第6篇。

阅读《不吼不叫》这本书中，收获了非常深刻的一句话：让你决定改变的时候，就已经是送给家人和自己最好的礼物了。

肉肉学习记录-想要改变的动力 F6

是的，我们曾经一直认为，我们应该维持自己原本的样子，不应该为了谁去改变我们自己，这样不值得，也不应该。所以，当我们试图改变孩子、家人、朋友、团队时，其实内心痛苦的是我们自己。

反问自己：改变别人比较容易还是改变自己比较容易？答案肯定是：改变自己。

这段时间，在团队运营上，我一直在思考，现状问题如何解决和如何提升？而对于kpi的绩效方式，没有对我们的团队有任何的促进。而我们也无法用更多的时间去等待。所以我决定，先选择学校，改变自己的思维模式，选择了阅读《OKR工作法》。这本书的口碑和身边人推荐，从樊登读书的听书过程中，了解到这对于团队目标设定和计划的方式是有很大的改善，我想要改变，所以激起了我对这本书内容的探索动力。

肉肉学习记录-想要改变的动力 F6

3月19日，开始开启了这本书阅读的旅程，出差上海的时间，用候机中、飞机旅途中、地铁上、酒店睡眠时间、回到家之后陪伴孩子在医院的时间等等，终于在3月23日，为时5天的时间，阅读完毕这本书。第一次用这么短的时间阅读完一本书，内心还是非常的兴奋的。对于这本书的结构构思和前后篇章的差异化，让我很深刻，在阅读的过程中，并且对于okr方法非常有含金量和可操作性。

在上海出差的过程中，得知业绩做得如火如荼的浙江分会也是全数使用okr工作法的方式，自领任务，我更相信这本书能帮我们的团队收获更多有价值的工作模式。

从理论上的学习，是完全可以帮助我们现在的团队重新梳理核心目标、核心关键结果和核心工作任务的。我非常清楚现在的问题在于哪里，同时第一时间是必须要提前先沟通清楚。如果思维都没有站在一致的位置，那我们任何的行动都不会在同一战线，思考的角度也不同。

第二季度是我们非常重要的一个阶段，阅读完这本书，更让我深思，我们如何单一的去设定我们的核心目标。相信学习了这本书的内容和得到一些技巧和方法，我们敢于尝试，敢于面对改变，就是我们送给团队和自己最好的礼物了。