设计师如何提升核心竞争力

2018-08-05 本文已影响231人妗妍

写在前面的话

有人说，和那些00后相比我们已经没有了年轻的优势，和高级资深优秀的人相比似乎又有一大段距离，心理莫名的恐慌~

也有人说，明明已经很努力了，可付出和回报总不成正比，不知道该如何努力~

…...

这些说到底其实在于没有找准自己的核心竞争力

所谓核心竞争力，就是你拥有别人没有的能力

关于这个话题，梳理了以下几点和大家共勉，聊聊设计师该如何提升核心竞争力。

认清形势挖掘目标

不同的环境，不同的业务阶段，对设计的要求各有不同，大致有三种类型：

初创型：核心点在于快速搭建业务，验证市场。这个阶段设计师的关键在于高效高质的完成业务需求；

发展型：业务基本稳定，产品已搭建完成。结合产品和技术优化业务，解决遗留问题并传达产品核心点，解决问题的能力即是设计师的核心竞争力；

稳定型：业务相对完善，已具备大量用户规模。结合数据，挖掘产品的问题和提升点，通过系统化思维进一步提升产品价值，驱动力和创新力是设计需具备的关键能力。

针对不同的环境都能解决相应问题即设计师的核心竞争力。

然而，了解行业形势只是第一步，接下来要思考该具备哪些能力以应对环境。

如果把它比作一场简单战役，假设你是一名将军（不想当将军的士兵不是好士兵），首先要学会用武器（技术层），其次懂派兵布阵（战略层），同时能发挥一些个人影响力（软实力）团结士兵全力以赴，如此，无论面对何种局面都能完胜。

设计师核心竞争力

这里核心竞争力主要可以从以下三方面挖掘：

一是技术层（将军的武器）：UI设计技术层的能力有为两类

设计专业知识：产品设计包括但不限于图标、界面、控件、配色、交互动效等（运营大致包括品牌、宣传、字体等等）

设计以外的知识：包括但不限于产品、用研、交互、运营数据分析等相关基础知识

二是战略层（将军的谋略）：包括解决问题能力、项目管理能力、创新能力等。这些能力的核心是避免纯粹的成为执行者，更多的需要了解业务和战略目标，站在产品的维度和用户的维度思考解决问题；

三是软实力（将军的魅力）：沟通能力，说服力，人际关系的处理能力，时间、情绪掌控能力，学习能力等。

结合个人实际制定计划

重整资源，结合自己的实际情况梳理和目标之间的差异，这些差异点就是需要发力的地方。

梳理自己，可以尝试以下方法：

首先，梳理相关能力，尽可能多的罗列，不计大小，不计顺序；

然后，把这些能力按四类进行归纳：

1.喜欢且能力不错-优势区

2.喜欢但能力缺乏-潜能区

3.不喜欢但能力没问题-退路区

4.不喜欢也没有能力-盲区

优势区是你现在的能力，如果对这部分能力进行优化，最常见的方法就是“打造品牌”，优化这部分的能力需要从两处发力，一是聚焦和精进，让其更具竞争性，二是注意分享和传播，让更多的人知道，也通过外界的交流和反馈得到对自身相对客观的认知，不要总是闷头修行。

潜能区和盲区的能力，需要有意识的刻意提升，盲区的能力提升相对比较痛苦，可以尝试收起抵触情绪，把“不喜欢”变成“不讨厌”，先从简单可达成的目标做起。

退路区的能力可适当与团队形成合作链接，并不是说自己不喜欢的就丢给别人做，是将这部分的能力资源共享给团队，协力完成。

最后，行动起来，不满足现状却又迟迟不肯行动，一味的在原地踏步重复自己，幻想着完美机会的到来，哪有这么好的的事儿~

“我们在年轻的时候肆意挥洒青春，从不曾考虑30岁的自己应该是个什么样，到了30岁到来的那一天，依然迷迷瞪瞪，做着简单重复的工作...留下一个卡在30多岁却不上不下的自己”

30岁是个分水岭，检视一下自己，30岁前，你在做什么？或者你打算做什么？

参考文献：

赵晓璃《停止盲目努力：你的人生需要再设计》