如何通过一张职级图谱看出岗位价值?

如何通过一张职级图谱看出岗位价值?

有如下价值:

晋升体系瓶颈分析: 
让员工明确各岗位晋升通道 ,分析通道是否缺乏发展空间,晋升速度是否过慢,晋升是否多元化?

平衡岗位内部价值:
同岗位级别, 内部价值相似的岗位, 是否存在薪酬职等职级差异过大问题

岗位体系合理性分析:
全局可视化分析,快速找出问题,避免员工流失, 人才资源成本的浪费.

说人话转化:

1 可以从全局清晰的看出各岗位的晋升通道 ,  通道的天花板在哪里? 例如: O族的天花板是3-2, 但是基于目前公司业务发展, 分析通道是否有晋升瓶颈,这样的设置是否合理.

2 技术序列最低级别入职进来的人的职等职级就是3-1了, 是许多同类其它岗位的中等水平了? 横向内部价值相似的岗位,是否设置合理?

3 各岗位序列是否具备多通道发展,晋升多元化?  管理通道的晋升速度是否过于缓慢?