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学会反脆弱,创业也可以很轻松

2019-07-07  本文已影响10人  翟兆帅

在大多数普通人眼中,创业是一件非常难的事情,不断的有报道创业者非常努力工作,同时常面临着巨大的心理压力,有不堪压力或者创业失败重负自杀的,有超负荷工作猝死的。

前段时间看过一个电影《燃点》,比较客观的展现了创业者的日常,创业这件事九死一生,异常艰难,创业是创业者、创业赛道、合伙人、员工、资源以及一些运气的综合考验,我佩服每一位创业者进入到创业大潮中的魄力。

樊登在混沌大学的分享给我们带来了另一种视角:创业其实也可以是轻松的,你可以用反脆弱的方法进行低风险创业,一样有机会获得成功。

很多人有一个共识是,高收益伴随着高风险,但收益和风险是成正比的吗?

总是这样吗?有没有例外?

很显然这是一个经不起质问的问题。

当你的能力大幅提升,处理风险的能力也大大提高,对风险的抗性也会大幅提高。

类比到创业也是如此,你的创业能力提高了,创业的风险也会有一定的降低。

这里的创业能力是一种综合能力,它可以包括领导能力、营销能力、组织建设能力、研发新产品能力、与他人共情的能力等等。

一、反脆弱

如何获得较高的创业能力呢?这里引入一个概念——反脆弱

是指在面对不确定的事物时,你可以获得更好的收益。

我们可以从下面的一组实验更好的理解反脆弱:

1、把一个玻璃瓶扔在地上会碎裂,玻璃瓶在面对不确定的事时会受损,这个叫做脆弱;

2、把一个铁球扔在地上它不会有太大变化,铁球在面对不确定时可以保持不变,很坚固稳定;

3、把一个乒乓球仍在地上它会弹起来,乒乓球在面对不确定时不仅没有被摧毁或者不变,而是顺势抬高,这个能力就叫做反脆弱。

运用好反脆弱的方法理念进行创业,你可以没那么艰难。

一个好生意的特点是微笑曲线,即成本有底,赚钱看不到顶;

而一个糟糕脆弱的生意模型则是悲伤曲线,赚钱有顶,赔钱没底。

优秀的创业者往往善于控制,作资源杠铃式配比,我们看看樊登老师是如何进行低风险创业的。

二、樊登读书会的低风险创业之路

1、找到真正问题

做事最好找到理论依据,比如创业要从好的问题开始,发端是解决一定的问题。

樊登在做商学院的讲师各地讲课中,发现大家对于读书有需求,但很多人不读书,读书太耗时,没有时间等等,所以,他想到结合自己的能力,可以为大家提供读书笔记,快速的读书,通过读书笔记的泛读帮助大家筛选出好书精读。

2、验证价值假设,有人愿意买!

他决定把读的书用p p t写出摘要,然后通过邮件群发自己的读书笔记,他300元一位把这个服务卖给了几百人。

你对外部的信息,一定会选择性的接收。《穷查理宝典》

这里实际用到了《精益创业》中的mvp,即先打造最小化可行性产品,进行市场验证。

3、快速卖出去(验证增长假设)

有了第一版的经验,开始进行扩大,这时他们使用了微信群语音分享的形式,快速的形成了两个500人的群,收益30多W.

最初,樊登老师是用两个手机同时按着,一分钟一条语音分享,获得了广泛好评。

但微信非常不方便,不利于扩大增长和服务,所以他们开始研发自己的app。

4、建立指数型组织,降低产品的边际成本

验证完需求和增长假设,有了自己的app,樊登读书会开始快速增长。

在这当中,樊登不是亲力亲为,而是培养组织能力,充分赋能,自己抓主要问题。

樊登早期对自己技术团队就一个要求,要做出一个可以在微信传播的推广二维码,能够识别出推广者是谁,以及被推广者是谁。

这个功能实现后,开始给推广的人奖励,最早给钱,但这个给推广的人带来心里压力,后来给积分。这个模型成功实现了产品自增长,客户带客户,形成了指数型组织。

同时,樊登读书会也开启了另一种重要增长抓手——代理商模式。

他们对代理商非常真实,开诚布公,说明风险收益,不过分抬高预期,代理商的一个好处是他们会给产品带来真实的反馈,有利于改进,但也有不好,可能为了增长动作变形,这是后话,这里不具体展开。

三、几个建议给到创业者

1、秘密是最好的抗风险武器

在竞争激烈的今天,每个创业赛道都会有很多的竞争者;如果你的创业路上竞争者很少,那就要有危机意识了,自己的创业方向是否正确?

如何从众多竞争者中脱颖而出呢?答案是核心竞争力,也就是樊登讲的要有自己的秘密,有了秘密就可以抵抗各种风险。

更直接的讲就是你所打造出来的解决方案中其他人学不会。

高度信息化的时代是没有秘密的,但创业中一个好的秘密,即使你摊开讲,别人也学不会。

比如我们都知道海底捞以服务好出名,很简单的道理,但别人就是学不会,一说起服务好,你想到的就是海底捞。

所以在创业中,要注意打造自己的秘密。

创业过程中你有没有过沉浸在里面,获得心流的状态?

如果你开始创业,最好是真的下决心解决某类社会问题,放掉要解决的方法;盯在问题上,不断调整方法,进入问题当中,沉浸在里面,成为专家,爱上他。

比如樊登对于书的态度是书上不一定都对,但比瞎琢磨强,核心就是读书有用,要多读。

柏拉图认为:语言文字的发明,会妨碍智慧的传递。

真理浓缩成文字,一定会变形,中间传递的就不是真理。但真理又无法直接“咻”的一下,从一人传递到一人,书已经是最好的载体了。

在形成书的过程中思想会有损耗,然后阅读者可以通过书还原背后的智慧。

对书更深度的理解,让信号损失的更少,这就是樊登读书会的秘密,其他人学不会,学不好。

2、提升营销的能力

创业者往往很容易陷入能力陷阱,喜欢干擅长的事,越做越擅长也成为限制,变成公司的瓶颈。

对于公司来说,最重要的只有一件,活下去,而且活的更好。

很直接的就是赚钱能力,验证好产品需求市场假设,可以先卖,然后不断迭代。能不断融资很好,不能融资自己销售也可以活得很好,这就是杠铃式配置,主动权掌握在自己的手中。

3、给创业者的心理建议

好的企业,是可以优雅的解决社会问题,做对了事情,就会相对简单。

创业者不要给自己太大压力,也不要给公司其他人太大压力,把成就感给到公司。

有个很著名的话是母系统的稳定性来自子系统的不稳定性,大方向管控让员工自己做决策,公司可能活的更健康长久。

著名管理大师德鲁克说:管理是最大限度的激发他人的善意。

而终身成长是所有善行背后的善行,固定型心态是所有恶行背后的恶行。帮助团队成员都获得终身成长的心态,团队活力就会很好,华为有条观念就是:方向大致正确,团队保持活力。

把创业视作一场修炼,好的时候赚钱,不好的时候修炼自己。

最后总结:

不断打工,年薪百万可能也并不能很好帮你抵御风险,而拥有一个产业,一家公司,有源头活水,可能是更好的方式。

但前提是不要卖房创业,在自己可控的范围内有选择性的余地,轻松的创业。

最好的状态是把自己培养成为终身成长的人,利用好反脆弱的工具,提升自己的领导力,找到一个社会问题,找到自己的秘密,不断的进化迭代这个秘密,轻松地享受创业这件事。

本文来自樊登在混沌大学的分享《樊登读书:学会反脆弱,降低创业风险》精华笔记和自己的思考。
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