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清单营第一的我,这次又开启了什么新玩法?

2018-05-25  本文已影响1964人  也知也非
团队荣誉展示,必须第一

清单营,我以7枚勋章获连队第一,登上“极致践行者大会”的舞台。这次精读营,我的目标不再是第一,而是开启新玩法,更好地认识自己。

清单营第一的我,这次又开启了什么新玩法?

一、新创双线读书法,“接受与质疑”的读书之旅

这次主题营,我选的是《微习惯》。这是一本理论比重很大的书,而每次看到理论,我就草草翻过。这次我想弄清楚。所以,我实行了双线读书法。

清单营第一的我,这次又开启了什么新玩法?

同一天里,有时我像小学生读课文一样严谨,读、理解、归类、写段意,有时则像在逛小吃街,随意选取,时不时挑剔下味道发发评论。

这种读书法,让我有了意外的惊喜。

读前三遍,我挑不出书的问题,觉得作者说的都对。第四遍起,我对书中部分理论产生怀疑,联系生活实际,写的感悟也大多偏批判。读到第七遍,我又有了新的认识:每种方法都有自己的适用边界,信其道,方能从中汲取营养。

双线读书法,让我从“深信”到“质疑”再到“重新理解”。这样读书非常有趣。


二、做他人生命中的那束光

三月清单营,我一路急慌慌向前走,没有和伙伴深入互助,很遗憾。这次,我想做他人生命中的那束光,给予我能给的帮助。

要帮助别人,首先得有强大的单体实力,也就是猫叔常说的:“你要成为能说那话的人。

所以前期,我的目标就是拿最佳。

我和秋、清儿保持了较多的联系,经常讨论最佳文的写法,分享心得,也相互吐槽写文时遇到的坑。我们渐渐明晰了好文章的写法,三个人相继拿了最佳。

接下来,我就把重心转向帮助别人写出好文章。我一直觉得,真正的利他不是什么都不懂就猛干,而是在自己真正擅长热爱的事上为他人付出。

宇宙一直和我很好,同在一个排,每天看她的文,我都觉得她没有展示出自己应有的水平。我想,也许她需要别人给一点鞭策。果然是高手,私聊后第二天,她就写出了一篇让人拍案叫绝的好文,顺利拿到了最佳。

感动的瞬间值得铭记

感谢宇宙,让我知道了什么叫惺惺相惜。

罐子更像一块未经雕琢的璞玉,初看平实无奇,其实慧性灵心。我非常不客气地给她提了十多条意见,特别讲到“说理太多”。隔天,她就抛给我一篇故事文。我又说“描述太多”。二话不说,她又改去了。三易其稿,每一次都有极大的进步,最后拿到了优秀。

感谢罐子,让我知道了什么才叫“超强领悟”。

燕妮姐是我斟酌再三才决定犀利提意见的。她的文已经有了明显的自我风格,优缺点都由来已久。但她主动找我,冲着这份信任,我要全力以赴。一篇文,她改了两天,不下10遍,从确定结构到换用事例,从明确中心到精简观点,从斟酌字句到烘托情绪。最后那晚十点多,我问她:还改得动吗?她说:行啊,你继续说。

当看到大群公布最佳的那一刻,真的喜极而泣。感谢燕妮,让我知道了什么是“极致”与“坚持”!

成就他人,就是成就自己。但也要注意,帮助不同的人用不同的方法,否则会事倍功半。


三、团战模式,探寻新定位。

这次主题营最大的收获,莫过于与排长大象共同带团队,探寻到自己在团队中“智者”的身份定位。我明面的身份是排点评组的负责人,虽没有明确分工,但我俩很有默契,他负责前方带领打卡,我负责后方提升水平。

其实,我没看过《亮剑》

力的强攻,是他的风格;智的巧取,是我的战略。

我们的战果:10天12个排,共10个最佳30个提名,我们有4个最佳3个提名,数量与质量都远远超过其他排。而其他伙伴的文章整体水平也有所提高。

我们是怎么做到的呢?

01 严格要求,以身作则

新组建一个团队,严格的要求与细致的解释都非常重要。一开始我就定下了严格的点评制度,给出了详细的工作示范,并以身作则。伙伴们点评都特别认真,以至于后来我自己想偷懒不写点评,都不敢触犯规则。

日常的点评

02让团体中的每个人都得到提升

让不同水平的伙伴都有所提升,是一个团队高凝聚力的根本。

为了避免点评工作只对少数几个伙伴有利,我们决定在排群公开详细的点评记录,让伙伴们学习。同时,我也大概每隔一天就会在群里开“非非小课堂”,分享点评中的发现和自己的写文经验。

大概从第五天开始,初选文章时明显发现大家的水平提升了,联系生活了,创新形式了,结构更加规整了。

清单营第一的我,这次又开启了什么新玩法?

我知道,起作用了。

03 集体利益最大化原则

推优涉及到很多因素,要综合考虑到整体,并不是哪篇文章当天最好就一定要推的。我的原则是:集体利益最大化。

六七两天,我们排连续拿最佳,但还有厉害的伙伴有希望拿到。第八天时,宇宙的文得票最高,但我判断那篇文很难拿最佳,一击不中,再击更难,反为不美。我决定推大象的文出去降降五排的热度,田忌赛马嘛。

硬逼排长当了一回“坏马”

果然,大象的文石沉大海,但也正是他的下沉,才托起了最后两天五排的辉煌。

不过,强大的实力永远策略的前提。如果伙伴们没有这个实力,再多筹划都像组织一队宠物狗去与狮子抗衡一样。

有趣的是,我得了一个新称呼——“诸葛非非”。

哈哈哈

而这,恰好是我一直希望在团队中扮演的角色。


从清单营到精读营,我放下过往的经历,从一位锋芒毕露的“极致践行者”,变成了一位内敛的“团队引领者,认识到自己真正的优势是判断、决策与同理心沟通。

这一次,我发挥了自己“利他”的能量,帮助更多人,站在了超越自己的舞台上。

我觉得,很快乐。

感恩大家,感恩自己!

五排5047-也知也非

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