企业组织需要商业模式，个人也需要

企业和组织需要商业模式，那么个人也需要商业模式。

个人确立商业模式的好处在于，判断出对自己有效的运作方式，然后因应环境的变动而不断调整自己的方式，让自己获得并维系成功和成就感。

因为个人同组织和企业有一个最大的共同点：个人也被许多自己无法掌控的环境，经济因素所影响。

一旦知道如何把商业模式运用到职场，并且找到定位，就能够使用同样有力的思考方法定义、强化及发展个人的职业生涯。

同样，个人商业模式也有九个关键因素：

谁能帮助你（关键合作伙伴）；

你做哪些事（关键活动）；

你是谁和你拥有什么（关键资源）；

你如何帮助（顾客）（提供的价值）；

你如何（与客户）互动（顾客关系）；

别人怎么知道你的，你透过何种方式服务（渠道）；

你要帮的是哪些人（目标客户）；

你要付出什么（成本）；

你会获得什么（收入与好处）。

与企业或组织不同，个人商业模式中，关键资源通常就是个人本身，包括兴趣、技术、能力、性格，以及个人所拥有的且能够控制的资产；

个人商业模式中，通常会将无法量化的“软”成本（如压力）及“软”收益（例如成就感）列入考量。