忘记自己的功能

前日，一位东北的朋友微信问我，超市如何招商。让我想起自己还有如此功能。

这位朋友在黑龙江七台河准备开一家超市，大约180平米。他是我在哈尔滨做商超店长时的一个客户，当时他从大连倒卖海鲜，赔得一塌糊涂。

后来又多次转行做其他生意，基本上都以失败而告终。是一个屡败屡战的主，很是让人佩服。

朋友的超市

超市无论大小，运作方式基本相同。

第一，自营。优点是方便管理，利润相对较高。缺点是费心费力费人。

第二，联营。这里有两种情况，其一是联营扣点，可收租金，也可不收。其二是联营分润，一般不收租金。但无论哪种联营方式，管理方面都会有些麻烦，而且利润空间可操作性不大。

第三，混合经营，即联营加自营。管理程度和利润情况介于前两者之间，是目前商超采用最多的一种形式。

图片来自网络

根据朋友介绍的大概情况，我建议他采取联营方式。但里边的”猫腻”实在太多，一句两句说不清楚。

在哈尔滨做店长的时候，我看过一篇文章，“别在找我了，我去干超市了”。一文道出了“超市人”所有的无奈，辛酸和感伤。

别在找我了，我再也不想做超市了，太他妈的累了。