《连锁干货》：连锁模式复制系统

规划、设计、落地——连锁经营体系创新升级

【课程背景】

新零售时代下，商业环境正经历巨变，当前的新连锁体系和几年前已大不相同，单凭企业内部系统更新已难以应对。逸马连锁模式复制系统落地班课程，深度结合连锁企业经营与发展的特色，高屋建瓴地以系统性全景视野，围绕企业战略定位、模式设计与创新、连锁盈利模型、有机的连锁体系结构等经营层面的关键要素展开。课程汇集了连锁界最资深的专家团，以最新的实践成果，打通战略、模式和标准复制三者之间横向和纵向的关系，帮助连锁企业更好的实现创新与创造价值。

【课程纲要】

模块

解决问题

解决问题

连锁企业战略定位、

模式设计

与分配机制

1. 如何突破行业瓶颈进行企业战略定位，打造企业独特的核心竞争力？

2. 如何从传统产业链到消费生态链突破，重构企业经营、管理、战略目标实施方式？

3. 如何审视企业商业模式，根据企业现实情况设计合理的连锁商业模式？

连锁标准化复制

连锁标准化系统建设

4. 如何进行直营连锁和加盟连锁发展规划，在扩张中如何有效管控？

5. 如何梳理企业总体运营流程？如何建立企业流程化？让企业不再混乱不堪？

6. 如何确定您企业总部、分部、终端关键标准化手册？

7. 如何在建立连锁企业标准化系统的过程中同时打造职业化团队？

连锁企业训练和督导系统建设

8. 如何建立企业训练输出5T系统？如何建设企业商学院？让企业不再为人才而烦恼？

9. 如何建设企业自己的讲师队伍？如何规划企业训练课程？如何考核评估？

10. 如何将文字标准化转化成视频教材，实现低成本与大批量复制？

11. 如何建设督导组织？如何提升企业执行能力？

12. 如何建立企业督导执行6大模块？

13. 如何运作督导组织？如何提炼企业督导标准？让执行有据可依？

连锁系统

导入

14. 掌握连锁企业系统导入的九种类型

15. 通过咨询案例分享学习连锁系统如何导入

【课程收益】

通过灵活多样的学习手段为学员打造全方位的学习体验。通过资深专家与企业精英联袂交流分享，以及课后定期的交流实践等多种形式，引领学员演绎头脑风暴，通过思想碰撞获得真知灼见。同时：

l 洞悉连锁发展趋势，把握新经济情境下企业的发展机遇与挑战；

l 创新连锁模式设计，打造竞争优势，为利益相关者创造更多价值；

l 建立卓越管理体系及标准化系统，打造一流创新型企业；

l 实施正向领导力，提升个人领导潜能，以智慧、诚信及远见来领导和激励他人，成就卓越企业。

【课程设置】

学习对象: 董事长、总裁、高管

教学模式: 观点分享 + 案例分析 + 现场辅导 + 疑难解答

课程时间: 3天2夜