2018-04-03

4D的使用法则引

A：4D团队评估引发行为的改变；团队发展评估，测试团队目前行为模式；个人发展评估，被激发的个人进步要比团队进步快的多。

M1:我的感受是兴奋，敬佩

M2:感悟找到了学习简单落地的工具

B：上网做评估，一看都是英文的；马上改善4个维度八个行为修炼

R：团队的每个人都活出全能4D