7-8-9组践行会——第五次

7/8/9组践行会——第五次

一、时间：2017年9月24日（周日）上午7:00-7:40

二、地点：YY号65731728

三、人员：G167期第7、8、9组全体组员及教练

四、会务组成员

      1、主持人:王敏

      2、时间郎:芮杰

      3、排麦及会议记录:唐慧芳

      4、锦囊分享：陈兴初

五、会议流程及内容

    1、学员分享践行感悟与心得；20分钟

安妮：两个孩子妈妈，做保险，做微商。做到了早睡早起。

钱勇：上二阶，三阶了。原来工作没条理，现在工作比较清醒，每周工作检视，每天早起没有间断，写晨间日记。主管的部门推行用番茄钟。二阶资料的整理、三阶团队之间的沟通。自下而上的理念。易效能给我们带来的是减法，减少自身的事物、物质，减少困扰，下一步把三个工具用好：印象笔记、日历、OF。基本原理都是一样的。

沈烨：每天都是清醒着过日子。以前是恶性循环。生活中处处是老师。木工师傅是现实中的时间管理大师。OF用得不太好。

芮杰：本来照顾孩子的时间很多，让孩子养成好习惯可以省我们很多时间。所以让孩子用番茄钟，早起，用孩子充分意识到时间的重要性，通过家长对时间管理的程度影响孩子！

王敏：家长的时间管理不够好，孩子时间管理的一本书，音频学习资料。线下会能量场非常大，尤其是陈老师的能量场满满。金勇也要回母校分享记忆法。晨间程序、晚间程序，日间程序，让自己的时间固化。靠墙站每天练习，让我们有很漂亮的仪态。

唐慧芳：坚持早睡早起、锻炼身体、晨间日记等都在坚持。最近在读《搞定3》，很有收获，觉得要想学好一门功课，必须要把理论功底弄扎实。接下来会安排时间上二阶段，明年上三阶段。

李文：突发状况后，在时间管理上有应接不暇。但是能够一个人带两个孩子，安排得井井有条，要嘉许自己，下一步要把经验固化下来。正面管教和时间管理如何更好地结合，如何把理论吃透。学习知识的时候要学一手知识，现在的易效能是二手知识，要吃透知识还是要回到源头。建议开读书会，吃透精神。下一步想和大家一起探讨。

彩云：和同事一起跑步发现，通过自己的实践，不经意间就影响了他人，所以是烂开始好结果。世界上最好的公众号就是执行力，看再多的公众号不如迈出第一步。自己动手整理，然后影响到婆婆。最近做平板支撑，减肥了6斤，影响了先生做俯卧撑。

陈兴初：养成习惯是最重要的，对照高效能人士的11个习惯，我已经养成了6个，还有5个需要逐步养成。

晓静：大家践行特别扎实，感觉特别有能量。邀请大家跟我们4/5/6组进行分享。

    2、提问、助教和教练答疑：10分钟

左慧君：建议设置分享主题，内容可以更丰富一点，让大家轮流做各种角色，这样可以吸引更多学员。

    3、锦囊分享：10分钟

    （1）of中每天安排事件不要多，3-8件就可以了

      （2）如何把想法变成行动？有一个句式转换就可以：主语＋动词＋关键人＋事件。

      （3）注意事件和项目的区别，有很多事情一个动作没法完成，就要变成项目，项目是多步行动的集合。

      （4）唐芳教练分享的开始，用一首诗告诉我们，我们不仅要高效能的工作，也要有诗和远方。对于关注圈和影响圈，我们要去思考，我们的时间和经理到底用在哪里？我们的关注圈还是应该围绕八大关注来进行，总结起来就是两句话：关注我们应该关注的，影响我们能够影响的。