行动要拆解步骤

    今晚参加完公司内的培训课，通过和讲师深度交谈，收获很大：对目标的行动力，是我要努力提高的。面对读书分享的目标，那就马上行动起来吧。清空自己，从白天繁杂的工作状态，和几通电话后的乱序中抽身出来，集中在眼前的空白页面上…...

  去年去了趟欧洲后，对西方文化产生了兴趣， 这两个月陆陆续续读了《罗马：一座城市的兴衰》、《佛罗伦萨史》、贡布里希的《世界小史》、和傅雷的《世界美术名作二十讲》，还随手翻过其他几本，看不多就放手了。读完这些书，让我能理解西方一些行为的历史源头，对西方科学实验精神也更加崇拜:

   对问题拆解分析，给出实践步骤

    举个最近的学习课程的例子。Manage the Boss，我当初看到名字时，顾名思义，觉得对上管理这不是扯淡嘛，老板怎么可能被管理呢。学了课程才知道，此管理并非中国传统的管理，而是在1）相互理解的基础上建立起强有力的工作关系，2）持续达到承诺的目标，3）一起合作做出有利于双方的决定。对于和Boss相处的不同难点特征，它还给出了不同细分：

1. Hands-off

2. Absentee

3. Insecure

4. Self-focused

5.Micromanaging

6.Conflict-averse

6. Plays favorites

西方管理学真有劲，把不可名状的东西做定义后，不断拆解分析到可操作的细节。脑子里忽然想到一个经典的步骤拆解例子：怎么把大象推进冰箱？1. 把冰箱门打开 2. 把大象推进去 3. 把冰箱关上。

是的，说起容易做起来难。那我的提高行动力，就先从随时记录分享开始吧。