看❗流程架构规划的生命周期：让你一举掌握全局

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⭐流程架构规划的生命周期方法是一种系统性的方法。

✔️它将流程架构的规划过程视为一个有顺序的、相互关联的阶段，每个阶段都有明确的任务和输出。

✔️这种方法有助于确保在流程架构规划过程中考虑到了所有的重要因素，并保证了规划的质量和完整性。

🍀1966年，美国经济学家雷蒙德·弗农在《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》中提出产品生命周期理论。

🍀它从产品生产的技术变化出发，分析了产品的生命周期以及对贸易格局的影响。

🍀他认为，制成品和生物一样具有生命周期，会先后经历创新期、成长期、成熟期、标准化期和衰亡期五个不同的阶段。

🍀借鉴产品生命周期理论，可以推广应用到其他领域，通俗地理解为从摇篮到坟墓，从产生到退出全过程。

🍀将生命周期应用到流程架构规划中，就将业务或管理流程围绕核心加工对象的生命周期全过程来规划流程，由于生命周期结构是完整而严密的，所以运用这种方法保证了流程架构规划的完整性。

➕通常企业核心的管理对象有：客户、产品、供应商、员工、流程等。

💓下面是一个以生命周期方法规划的流程架构示例：

✅产品规划：包括产品规划、技术规划、工艺规划。
✅产品开发：包括产品企划、概念、计划、开发、验证、发布全过程。
✅上市推广：包括上市前准备、上市推广。
✅产品退市：包括产品绩效评估、产品维护、产品升级、产品退市。