2020－08－12《墨菲定律》之读后感🎈

【管理中的艺术】

【一、德尼摩定律：“知人”，然后“善任”】

德尼摩定律：知人善任。其实也就是能看到对方擅长什么，不擅长什么。每个人都有他的可取之处，都有他合适的位置。

【二、参与定律：参与感带来支持】

参与定律，也就是企业里的大事小情，不应该只有领导层才有讲话权，公司里的任何员工都可以参与进来，与领导一起进行决策。有员工的积极参与，会让公司的进步更加飞跃。

【三、雷尼尔效应：用“心”大于用“薪”】

在工作中，并不是所有人都那么看重薪资，人文情怀和工作环境也是影响员工去留的重要因素，这也正是雷尼尔效应。

企业里，老板的用心，更大于用薪。

要想留住人心，企业自然是要先下点工夫的，多付出点情意；若想别人真心，就要先问自己的企业蕴含了多少真心。

若想员工脚踏实地，若想留住人才，企业的温情是必不可少的，只有用温暖暖住员工，员工才会真心效力。