一个人顶一个智囊团

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黑龙江嘉荫010范启蒙    乌云镇中心校

这是我参加勇气读书会打卡鸭的第17天

我阅读的书目是《深度思维》——六顶思考帽

换位思维，让一个人变成一个智囊团

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一个人顶一个智囊团

六顶思考帽就是六中颜色，分别代表了不同人格的思维特质的人。当我们遇到犹豫不决的事时就可以运用这种方法。蓝色代表纵观全局、不出现盲点和失控的领导者类型，从大局出发思考问题；白色思考帽代表尊重客观事实、理性的思维特质；黄色思考帽代表乐观、积极、不错失机会的思维特质；绿色代表勇于创新、不墨守成规的思维特质；红色代表感性、拥有直觉的思维特质；黑色代表保守、不莽撞冒进的思维特质。在思考时，六种颜色都要全部思考过。大家在每一次换颜色思考时，就竭尽全力、单纯的思考这一种可能性。绿帽子的思维难度较高，所以运用的时间较长，平时比较刻板的话可以多在思考时以绿色为主。白帽子是收集数据、储存数据，这种颜色基本上是在事件最开始准备的。当我们觉得不够客观时，就可以借鉴一下这个数据重新分析。领导者的蓝色在最后做总结是最好不过的了。其他颜色的出场顺序就可以灵活运用了。书中的例子写的很全面，但我认为这个案例适用年龄段在20多——30多之间。思考者必须抱有乐观的态度这是必然的，但也要结合实际，我认为在这个案例书写之初，这位广告从业者就更倾向于出去拼搏。所以他大部分的思维都带有一定的倾向。我不赞同案例的内容，但我认为经常运用六顶思考帽会引导你的思路越发清晰，最后，你的思维就会呈现一个接近完美的样子。更多个性化的运用技巧，还有待大家的共同探索。

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