认知实践 | 如何管理100人以上的团队

我的团队成员，每个人在某个领域都比我深入，比我专业。我从不吝啬把自己的心得和经验告诉每个人，从不害怕下属会超越自己。如果团队里每个人都很厉害，那么我只需要思考未来就好。

做Leader，不要做Manager。