【静夜思学习笔记】产品思维-关于产品的迭代

2018-11-24 本文已影响34人静夜思007

我们经常听到做产品要迭代，但是我们如何理解迭代？

核心功能就是，用户在当下最需要满足的那个需求。

比如微信1.0的版本，他就是在一个熟人之间发文本信息和图片的工具。其实就是免费的一个飞鸽传书。

这让我想起了，当年我们开始做游戏的时候，老板说给我们三个月的时间，让我做出第一个测试版，很多人都说，这怎么可能做得到？

但是我们真的做到了。原因是在于我们做的不是1.0的版本，我们做的是0.5，我们只是做了几个核心的功能。

我们把战斗的功能做完，加上任务系统，还有升级系统。

游戏的核心的部分一定是战斗。但我们的战斗画面花了很少的时间，只是做了个大概，因为战斗部分画面对于我们这个游戏，在前期，并不是十分重要。而在前期，用户更在乎的是战斗结果。

其实这个版本，我们用了两个多月就做出来了。最后的一点时间，我们加了一些新手指引，加上充值和指引。三个月后我们如期上线。虽然有很多bug，但是收入竟然还可以。

但是用户的进展速度也是非常快的，他们大概用了一个星期的时间，就将我们第一个版本的内容体验完了，有的用户在线时长竟然达到十几个小时。

那个时候我们几乎全组的成员都是客服。我们直接面对客户，有bug的，基本能在一两个小时内全部解决。并且之后我们保持每个星期更新一个版本。这样保持了大概有两个月的时间，版本较为成熟之后，我们基本上是保证每半个月更新一次。

很多人会觉得，游戏的画面很重要，但是通过我在做这个游戏的过程当中，其实，我们在画面上投入的精力，并不十分多，而是更多的在背后的技能，数值的迭代。

所以我们算是公司里面投入产出比最高的游戏。

我们基本上做到2.0以后，才开始更换主界面，增加一些动态效果这些。

你抓住核心功能，不断的对它进行迭代，你的用户才不会跑掉。

所以产品的核心功能点有效，比什么都重要，基于核心功能附加的其他功能点没有那么重要，可以一步步来。

但是我认为这里也有一个误区，并不是所有的产品都适合小步快跑，快速迭代的这个打法。

这种小步快跑的模式一定是你这个产品在市面上还不算太多，竞争并不是很大，体验属于是用户的一个空白区，所以用户可以容忍你的不足之处，这就是在用户价值公式你所说到过的。

当我们处于一个市场同类产品比较多的时期。那么就要非常注重微观体感，也许你一点点的变化照顾到用户的感受，可能就会比另外一款产品更有优势。

罗马不是一天建成的。

不管我们今天看到的是微信这个我们每天都要依赖的产品，还是腾讯这家公司，抑或是深圳这座城市，都是迭代的产物。

我们自己的人生也是迭代的产物。

只要开始行动，就会有所收获。

我是静夜思，做有干货的读书笔记，每天与你分享。