IT 界给您寄来的第一封信：「伪工作者」
信的主题是：「伪工作者」
每天的事情太多，总是做不完，是现代人遇到的一个普遍问题，尤其是发展特别快的行业里（比如 IT 领域）的人或者创业者。
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什么是 “伪工作者”（Google 内部称：Pseudo Worker）：
每天把自己搞的很忙，他们所做的工作可能也是公司里面存在的工作，但是那些工作不产生什么效果。 -
例子／现象：
2006 年 Google 在中国成立了中国分公司，但是 Google 总部一开始对中国研发团队的评价相当低，主要就是：「出工不出活」。最初，北京 三、四 个工程师抵不上山景城 Google 总部的一个工程师。
在山景城，新员工永远只占一小部分，因此很容易在有经验的员工带动下比较快地掌握工作技能；而在中国，几乎所有的工程师都是刚毕业的学生，没有人告诉他们该怎么工作，因此虽然大家都很忙，但是却没有对公司的发展产生什么重大效果。 -
解决方式：
首先：管理者要让员工站在 “做什么事情能让公司最大获益” 的基础上去工作。
其次：管理者要让员工明白，他们积极工作（而不是消极完成任务），最大的受益方是他们自己。 -
分享：
一个人所追求的不应该是完成了百分之几，或者百分之几十的工作，而是做完了哪几件重要的事情。
一个聪明的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们。
每当你因总也干不完的工作而焦虑时，不妨试试先停下来，重新梳理一遍手边的工作；主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己能力的角度；当处于工作永远做不完的处境时，把那些最重要的完成了。
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以上参考：
吴军老师的《硅谷来信》中的第一封「不做伪工作者」。
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感悟／启发：
积极主动：《杀戮和文化》中体现的，民主国家的公民兵比君主制下的臣民兵战斗力要高；
精要主义：信息超载的大势下，要能辩别主次，理解二八法则，把主要精力投放到重要工作上，而其中很重要一点就是：向有经验或更优秀的人借鉴 。我们要学会「简化」：无论是读书还是分享总是既想要快，又想要好；从输入到输出都尽可能的简化，而这种简化不意味着减少，而是限制输入，让输出的内容是成体现的、有结构的，尽量避免贪多嚼不烂。
小编希望大家可以早一点找到自己的方向；也愿你在工作之余还能有时间欣赏身边的风景。
祝安好！我们下封信再见！！！
