人才竞争，新变化

新冠疫情近两年的影响，极大改变了传统工作模式。更多的企业采用了线上办公，或者线上线下相结合的办公工作模式。

这意味着什么？

首先疫情短期很难完全改变，是长期的，也就意味着，线上办公也将是企业长期的工作方式。

其次，长期线上工作模式的形成，对于人才和企业用人，都会产生极大影响，即：人才就业不受地域限制，企业用人部分不受地域限制。

这会造成什么影响？企业用工成本两极反冲。

什么意思？上海企业可以线上雇佣一个南阳的人才，可以降低人工成本。同理，南阳的企业雇佣人才，人才成本就需要跟上海标准对标一下，人才个人选择基本可以做到中和，即在上海和南阳工资水平取个中间值。所以，南阳企业用工成本就被拔高了。这就是两极反冲。

关键一点，原劳动力低成本城市企业受不了。人工成本增长，势必压缩利润空间，更加难以生存。要么下沉，要么创新上爬，要么混沌度日，要么死亡。

另外需要注意的是，线上线下两种工作模式的薪酬标准差异，HR需要做好平衡。

员工的工作绩效评价，要更加以结果导向考核，HR需要做好梳理和标准评价。

HR要做好招聘渠道重建，和员工和在线合作灵活用工者的私域池管理。

企业吸引全职员工难度加大，HR需要做好员工体验和薪酬福利激励。