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我给洋人当导师(1)-什么是导师?

2018-11-03  本文已影响0人  chemtiger

   20年前辞别了学校的导师,踏上了职业塑造之旅,一路走来得到很多师父的教诲和指导,先后也经历了科研、工程、生产、人力资源和海外并购等不同岗位的历练,在成长过程中自己也非正式指导过很多人,深知教练技术是一门很深的学问,多年以来自己也一直在这方面不断积累和学习。

如果你浏览一下知乎和一些学术论坛,可能发现很多学生和初入职场者会对职业方向非常迷惑和混沌,他们在网站上发表了很多讨伐导师的帖子,看着这些帖子有时我觉得中国在高等教育方面尚有很长的道路可走。其实这不是导师的错,也不是学生的错,我觉得多数原因是学校和教育体制的错:导师除了强调文章数量和申请国家科研经费支持之外,并不知道如何成为一名合格的导师;学生缺乏自主性,以为导师就是自己的父亲或母亲,不仅仅要为自己的课题研究提供经费,还要对自己的职业未来负责。这种导师和学生教导关系的失衡现状已导致了中国人才培养的低效率。

读硕士时我选择了学院的院长作为导师,但我是由第二导师带出来的,自己80%的时间是在帮助老师完成企业的课题,毕业后按照导师与企业签订的人才培养合同要求懵懵懂懂就到企业来工作了。当时能有份工作就觉得挺好,对未来没有任何想法,也没有人问过你未来想如何发展。那个时候没有互联网,你的知识只能从课本和导师的教导中获得。现在花费很少的钱就可以学习大量的网络课程,不过很多课程是围绕商业目的而炖的鸡汤,对于现实的情况没有什么针对性,让很多人花费了时间和金钱,但无实际意义,网络课程选择要特别慎重。网络课程分享给你的是知识,要想转换为技能,需要一个学习和教导的交互过程。如果你没有读过《刻意练习》这本书,可以快速学习一下我公众号中知识管理的第九个工具。按照刻意练习的原则,技能提升者需要有一个指导老师,他给你提供练习的反馈,这是一个技能提升必须要有的环节。

教导并不是仅仅发生在老师和学生,师父和徒弟,上级和下级之间,其实朋友之间,父母和子女之间,夫妻之间都需要教导,而这种教导要求更高的技巧,让教导变为隐形无痕指导而已。

最近海外公司准备推行导师制(MENTORING),有两个匈牙利的员工跑到我办公室要求我做他们的导师。自己虽然给中国人和一些留学实习生做过指导,但这种正式的导师关系还是第一次。外国人比较注重合约和承诺,一切都需要按照正规的流程进行,这对于自己也是一种挑战。了解一下中西方的不同也是一种很好的尝试,顺便把这个过程记录下来更是一种有价值的能力积累。

员工的成长已是企业快速扩充和基业长青的基石,也是企业留住人才和人才激励的有效措施。不同的企业采用不同的方式,导师(MENTOR)、教练(COACH)和伯乐(SPONSORSHIP)是常见的几种方式,这些方式可以混合使用。如果你对这些方式有一个清晰的了解,对于个人的发展和职业塑造将会做到事半功倍。

什么是导师(MENTOR)?

导师一般是一个组织或企业中的成功人士,他们分享来之不易的经验、教训和智慧,当被指导者遇到挑战时为其提供见解和指导。导师不对指导者的业绩负责,只有在指导者出现问题时才对其进行响应。导师一般来自与指导者不同的工作领域,极大可能不具备被指导者领域的专业知识。指导是以伙伴式长期关系为导向,以提高指导者的潜力,帮助他们获得未来职业目标成功为目的。导师制是企业转移内部知识和经验的一种重要方式,指导者也可以获得在不同领域的洞察力和经验,以其门徒新的成就感到自豪。在企业中不要选择直接领导作为自己的导师,因为导师制是以塑造未来职业为目的,不以业绩提高为导向的。

什么是教练(COACH)?

教练是一个经验丰富的专家与组织中任何级别的员工(或员工组)之间以任务为中心,以绩效为导向的短期关系。教练通常拥有与他们帮助的人相同领域专业知识,通常经过专门培训并被认证为教练,拥有强大的过程管理技能。教练是一对一的活动,一个人可同时有许多不同的教练,这个过程可以亲自或虚拟地进行。您的直线经理可以是您的教练,也可以找到外部合适的人来指导你某一方面的技能提升。

什么是伯乐(SPONSORSHIP)?

伯乐是一个在组织中具有较高地位的人,他与被指导者维持更高级别的指导关系,他可以清楚地告知被指导者在未来岗位需要的技能和素质,并通过伯乐自己的权威和在公司的影响帮助被指导者通过晋升取得个人未来的成功。伯乐是一个来自你的组织内部或对你的组织有重大影响的人。

通过一句话就可以分清这三者的不同:“A coach talks to you, a mentor talks with you, and a sponsor talks about you.”。

 这三种关系对于你的个人成长非常重要,你要找到合适的人,并维护好与这三者的关系。关于这三者关系的维护,我就不再累述了,因为我在以前的推文《知识管理第八个工具-人脉管理  》中已有详细的论述和建议。接下来的文章我将与大家分享导师制这个专题,重点针对个人行为的诊断和改变,在辅导过程中明晰自己未来的职业方向,从而达到建立清晰的个人职业规划的目的。

每天进步一点点,在不知不觉中让自己从优秀走向卓越!白天谋生、夜晚发展!

上一篇文章:假如可以摘掉近视眼镜,生活将会更精彩!

本文引用文章:【自修】-知识管理十大工具之八-人脉管理

原创作者:本人自我介绍

感谢网友提供的资料和图片。

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