如何带新人

不知道你小的时候有没有这样的幻想，期望自己能遇到一个名师。带着大师风范和丰富的经验，引领你走向一个又一个的新台阶。

我是很有这样的幻想的，非常非常期望能遇到一个这样的人。

幻想破灭是在大学的时候，那个时候我发现，你要是想遇到这样的名师，前提是你得足够优秀。也许只有好大学才有好老师，但是上好大学的，都是好学生。而我是一个不够好的学生。

然后我就想，那么我能不能成为这样的前辈呢？

无论是在大学社团学生会作为学长带学弟学妹，还是工作之后当师傅带徒弟。兼职当老师辅导课程。我都朝着向这方面努力，但效果都不太理想。

作为名师，给人指路，这个能力能用到的地方还蛮多的，也很重要，但是我一直都没有找到对的方法。

直到今天，对于这个问题有一点理解。

成为一个名师，最重要的，能力是什么呢？我一直都以为是丰富的经验。

但这不是，我们来思考这样一个问题：论丰富经验，知识渊博，你掌握的知识有可能比互联网掌握的知识多么？全面么？完整么？系统么？

答案都是否定的，那么为什么互联网没有变成一位名师呢？

我的新知，最重要的是：你能看到你弟子身上的潜力！

一路走到今天，可以做别人的师傅，掉过很多坑爬出过很多坑。你应该知道哪些能力是重要的？那么在你带徒弟的时候，你的徒弟身上，有没有这些能力的潜力呢？

你应该对这些能力很敏感，因为在初学者身上，这些能力的痕迹可能很淡。你要敏锐的指出来，他身上的这一点，以后有可能发展成为非常核心的能力。

弟子的培养可以类比成种树。

比如说你需要三棵树，才能连成一片阴凉。弟子身上的潜力，就像是已经埋好的种子。你需要敏锐的指出它，细心的呵护它，培养它，浇水除虫剪枝，拔掉旁边的杂草，才能让它长成参天大树。

那些缺失的树，你需要去栽树苗。直接把你的经验，传授给他。告诉他需要避开哪些坑，如何从坑里爬出来？

也许这就是孔子所说的因材施教。