读书破解六十四卦:企业高管的自我修养

周易'无妄之灾':理解生活的不确定性

2024-01-04  本文已影响0人  晨阳笔记

在这个充满了浮躁和无常的世界,我总是在想,那些看似稳定的东西,究竟是不是也像这个世界一样,充满了未知和变化?当我们站在潮水中,看着浪花一次次地拍打在岸上,会不会觉得,那只是大海的无妄,对岸边的一次又一次的碰触?

“无妄之灾。或系之牛,行人之得,邑人之灾。”当我读到这句话的时候,我不禁笑了。因为它让我想起了我的生活,我的生活就像那个被系在牛车上的牛,总是在别人的指引下前行。而那些看似无意的行为,却也给我的生活带来了灾难。

“无妄之灾。或系之牛,行人之得,邑人之灾。”这句话是从《周易》的无妄卦中摘取出来的,它描绘了一个非常生动的画面。在这个画面中,我们可以看到,一个牛被系在牛车上,被迫走在别人指定的路上。而在牛的身后,有些人得到了利益,而有些人则受到了灾难。

这个画面其实反映了一个非常深刻的道理。那就是,在我们的生活中,往往有很多事情是我们无法控制的。就像那个被系在牛车上的牛,它无法选择自己的路,只能被迫走在别人指定的路上。而那些看似无意的行为,却也给我们的生活带来了灾难。

这个道理在企业的经营中同样适用。在经营中,企业往往需要遵循一些规则和法则,不能随意的改变。而这些规则和法则,就像那个被系在牛车上的牛,让企业无法随意的改变自己的方向。而如果企业试图强行改变,就可能会给自己带来灾难。

案例一:黄巢的农民起义

在唐朝末年,黄巢领导了一场规模浩大的农民起义。黄巢本是一个小小的地主,但是由于看到农民的苦难,决定领导他们反抗统治阶级。他的行动可以说是"行人之得",因为他领导起义,虽然对于他个人可能有灾难性的后果,但对于那些被压迫的农民来说,他们得到了反抗的机会,有了摆脱困苦生活的可能。

然而,黄巢的农民起义虽然初期取得了一些胜利,但最终还是失败了,这对于唐朝来说,无疑是一场"无妄之灾"。黄巢的起义直接导致了唐朝的灭亡,从而结束了唐朝长达近三百年的统治。这对于唐朝的统治者来说,无疑是一场灾难。他们原本以为自己可以通过暴力和压迫来维持自己的统治,但却无法预见到这场农民起义的发生。

案例二:玄奘西行取经

我们都知道,唐僧玄奘西行取经的故事。这是一个"或系之牛"的典型例子。玄奘是一个深受人民敬仰的僧侣,他毅然决定西行取经,目的是获取更高的佛法,供大家修习。他的行为,无疑给大家带来了福利,对于普通人来说,可以说是"行人之得"。因为他的行动,人们得到了更高的佛法,使自己的精神世界得到了提升。

但是,玄奘的西行取经,对于那些反对他的人来说,却是一场"邑人之灾"。因为他的行动,直接挑战了他们的权威和地位。他们本以为可以通过压迫和封锁来维持自己的权威,但却没有想到,玄奘的行动直接挑战了他们的权威,使他们的地位受到了威胁。因此,他们对玄奘的行动进行了强烈的反对和阻挠,这无疑给他们带来了极大的困扰和压力。

通过这两个案例,我们可以看到,“无妄之灾。或系之牛,行人之得,邑人之灾。”这句话的深刻含义。在历史的洪流中,往往有一些看似无意的行为,却给我们的生活带来了深远的影响。这些影响可能是好的,也可能是坏的,但无论如何,它们都是我们无法避免的。因此,我们需要有一种宽广的胸怀,去接受这些变化,同时,也要有一种深沉的智慧,去应对这些变化。

寻觅一种与“无妄之灾。或系之牛,行人之得,邑人之灾。”相关的现代企业案例并非易事。然而,当我们深入挖掘时,我们会发现,其实这种无妄之灾在现代企业中并不罕见。

在今日竞争激烈的市场环境中,每一家企业都在尽力地寻找自己的生存之道。企业领导者以其卓越的眼光和前瞻性思维,为企业指引方向,引领员工勇往直前。这样的领导者可以被视为"行人",他们的一切决定和行动,都将直接影响到企业的命运。

让我们以一个不具名的公司为例:某科技公司,它的CEO为了推动公司的发展,决定采取一项大胆的策略,投资开发一个全新的产品。他坚信这项产品将颠覆市场,为公司带来巨大的利润。于是,公司投入大量的人力、物力和财力,全力进行产品开发。

在这个过程中,CEO就如同"系之牛",他的决策无疑给了员工们一个明确的目标和方向,使他们能够全力以赴地工作。对于员工来说,这无疑是"行人之得",因为他们有了明确的目标,有了努力的方向。

然而,当这个产品终于研发完成,并在市场上推出时,却并未取得预期的效果。相反,由于市场反应冷淡,销售业绩低迷,公司的经济状况遭受了重创。这就是"邑人之灾",虽然CEO的初衷是好的,他想通过这个新产品,推动公司的发展,但最终的结果却并未如愿。

借鉴《易经》中"无妄之灾。或系之牛,行人之得,邑人之灾。"的智慧,让我们来审视一下在现代企业中的一个实际案例。

那就是我们熟知的一家全球知名的运动品牌——阿迪达斯。这个知名的体育品牌一度因为大胆的市场决策而在美国市场陷入了困境。

我们可以将阿迪达斯的决策者比喻为“系之牛”,他们对于美国市场的判断和战略决策是行人之得。在2015年,阿迪达斯为了重新在美国市场取得优势,做出了大胆的策略——那就是大量投资在篮球市场。他们签下了一批NBA球星,期待通过他们的影响力来提升阿迪达斯的品牌形象和市场份额。然而,这次大胆的决策最后却没有达到预期的效果。

因为,篮球市场的竞争比阿迪达斯预想的要激烈得多。当阿迪达斯大力投资在篮球市场的同时,他们的主要竞争对手耐克也没有放松对篮球市场的重视。最后,阿迪达斯的市场份额并没有因此有明显的提升。相反,由于投资的资金巨大,公司的利润反而出现了下滑。

阿迪达斯的这次冒险策略,就像《易经》中描述的“无妄之灾”。他们原本只是想要通过投资篮球市场来提升自己的市场份额,却未料到最后的结果是利润的下滑,这就是邑人之灾。

人生就像一场未知的旅程,而《易经》就像一盏明灯,照亮我们前行的道路。对于企业来说,"无妄之灾。或系之牛,行人之得,邑人之灾。"不仅仅是一句古老的谚语,更是一种深深的警示。

任何企业的领导者在做出决策时,都需要深思熟虑,不能只看到眼前的利益,而忽视了可能带来的风险。只有这样,企业才能在复杂多变的市场环境中保持稳健的发展。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读