90-5:解决问题——领导力（1）《麦肯锡用人标准》读书笔记

1、要想改变自己的言行只需要自己做出改变即可，但如果想要改变涉及他人的现状，就必须用到领导能力。

2、解决问题的领导能力，并不是使工作流程顺利进行的能力，而是以提高结果质量为目的的能力。真正的领导不是固执己见，而会优先采用能够达成目的的意见。

3、只有在以成果为导向的场景下，才需要领导力。领导不是平常意义上的好人，而是关键时刻最值得信赖、最有可能带领你达成目标的人。

4、领导力与管理能力不是一回事。如果只有管理能力或者协调能力，却不知道应该如何率领团队取得成果，那就是没有领导力。

5、领导并不是打杂的，也并不是只会发号施令的人。

6、领导将创造成果优先于组织的和谐。所以一个强有力的领导，对于同时代同空间的人来说，绝对不是能够一起快乐工作的人。

7、对领导持有负面态度的人，绝大多数都是对取得成果不够投入的人。

以上所说的领导，都是指具有领导力的人，而非处于领导职位的人。