如何向父母妥协，又如何“斗争”&职场上越独立的人越强大
读《掌控关系》p42—p55
如何向父母妥协，又如何“斗争”&职场上越独立的人越强大
人的20到40岁，被称为成年早期，在这个阶段，有一系列任务需要完成，其中第一条就是心理上独立于父母。这天在写文章，你第一次离家的时候，我想起来15岁一个人坐车去百里以外的县城去上学，我把它叫做我的成人礼。这个行为促进了我从心理上到实际生活上，独立于可以自己掌握自己的人生。有一句老话叫“穷人的孩子早当家”，是因为条件有限，孩子更早的自己做了决定。现在家庭中经济条件和体力精力都比较充沛，更愿意从各个方面来照顾孩子的生活起居，甚至开车送孩子去上大学。家长们里边微不至的照顾孩子，让他衣食无忧，一边抱怨孩子啃老不长大。
01独立是人的本性
在人的成长中，有两个重要的叛逆期。一个2到3岁的幼儿期，一个是10到20岁的青春期。两三岁的幼儿说的更多的是不，来表达我长大了。青春期的孩子用挑战权威、规则来表示“我成熟了”。孩子在身体硬件飞速发展之后，渴望独立。
十几岁的少年寻求自主，希望获得独立性和对生活的掌控感。他们开始拥有精细推理的能力，复杂的思维模式，喜欢做智力上的探索，他们愿意强调自己的见解，在打扮上和父母展臂拉开距离，而这一点常常让成年人觉得受到了冒犯。简单粗暴的说教对青少年已经不再有效。
父母最好让子女在小事上直接做主，有数量合适的零花钱买什么书本可以自己拿主意，在家庭重大事务上，允许孩子参与，重视他的意见，拿她当一个平等的家庭成员来对待。
家长尊重孩子独立性，叛逆期就能平稳顺利度过，如果父母一直大包大揽，或者是威胁镇压就很容易爆发激烈的冲突，父母拥有极大的权利，他们掌控孩子的几乎全部资源，你享受子女仰慕和崇拜。
子女获得的每一点独立都是妥协和斗争换来的。到了青春期末期和成年的早期，大部分的亲子关系都会变得比较平衡，最终达成了协议，父母一般会保留有利的地位，但多数会出让一些权利给自己的孩子。
02独立于父母的五个标准
不再把父母理想化，烦凡人的能力是有边界的。
凡事都告诉家长，你还没有长大。你越长大，你遇到的困难，他们越解决不了，告诉他们徒增焦虑和难过。不说，是爱和体谅。你自己有自己的资源和人脉来处理这些压力。
不以父母的观点作为判断依据
独立的成年人，有稳定的三观会使用网络和逻辑工具，对是非利益的判断，有自己的标准，不会完全依赖于此的见解。凡事都说“我妈说的”的人在很大程度上还是个儿童。
不需要依靠父母的激励给自己动力
的机理是锦上添花，我本身可以应该是你最重要的。
不沉溺在父母的怨恨中
生活中出现了问题，不是去责备和归咎于原生家庭，而是尽快从精神到行动上摆脱它。把自己的问题完全推给原生家庭，然后自暴自弃，这是不独立的表现。有的人常常觉得自己的痛苦，独一无二，痛打一天，但是谁家没有这样的烂事儿呢？我们在倾诉自己的经历中，许多人都能做到与过去和解对过去释然。
能为自己的决定负责
要自己做决定，事后结果好与不好责任都要自己承担。千万不要对父母说，“都怪你们当初没劝我”这句话只要一说，你就会退化成父母的附属品。
03何时要斗争，何时该妥协
一个简单的判断标准是事情完成之后承担后果和责任的人是谁。你要读的大学和专业、结婚的对象，你要住的房子都要自己做主，不能被父母操控。小小不严的就可以向他妥协。 你要跟父母传递一个信号，我不受你控制，但我对你挺好。
04独立于父母的清单
按时间顺序，越早越好
自律
不需要父母，自己就能管住自己，这件事越早越好，自律的品质本身充满强大的力量，如果你拥有它，你的父母自然会对你有更多的尊重，而不是操控。
生活自理
我们一般说孩子做家务，强调他在替父母分担，事实上，这是对双方都有益，从小接触家务的孩子更聪明，细心独立，
去外地上大学
生活能自理的孩子去外地上大学，没有什么问题，不能自理的人，离家会逼迫他们迅速成长。出去上学是一个人的成人礼。
提高收入
收入是个人实力最直接的体现。现在年轻人在一二线城市买房，基本上都要靠父母支持，但是不能把父母的支持当做理所当然，要努力赚钱，将来支持和回报他们。
经营关系
我们有了这些方法论，就有了比父母当年更多的机会去交到很好的朋友，找到结婚对象，在职场上取得发展，做一个比父母更出色的关系达人。也渐渐的从一个被动接受者转变成一个向父母可以输出观点的人，你的人格将被尊重，意见将被看重，你已经成为父母的依靠。
05职场上为什么要看重独立
独立是职场上的“无差别美德”，所有人都应该独立。
①新人必须独立
把“我是新手”挂在嘴上的人走不远。
②老员工必须独立
老员工可以请新人帮你分担工作任务，但最好是通过你的领导，有的老员工欺负新人，是因为他们对自己的工作非常的大，光想着往外推。
有老员工让你干他的活，怎么办？
放心，拒绝就好了，不独立的老员工在部门里的地位很低，而且很难提升上去。觉得同时可以根据自己的领导不经意的提一嘴，别告状就说“*^让我帮忙，没帮上”，给自己的领导打个预防针。
③领导必须要独立
最强大的领导一定是特别独立的，他可以清场，老子自己带几个也能把事干了。靠关系上来，依靠优秀的员工给他做出成绩的领导走不远。
花太多的时间和精力经营和同部门老员工的关系，性价比很低，容易学来一身油腻之气。挑选下属看同事一般就看说话和做事时！“用减法”的能力。话和做事都做在点子上的人就是聪明能干的，本来做的挺好，却害怕自己没做好，而继续使劲儿这样的人不自信自立。你表现出独立和自信，你的领导会信任和重用你。
06独挡一面的众诚才有价值
小羊肖恩中的狗，三国中的关羽，都能独当一面，才能得到有价值的信任。
07用更独立的下属的好处
①更有本事
信任型领导愿意用独立的人才。
②省心省力
有独立的下属，你可以腾出更多的时间去考虑更重要的事儿，试试寝室的人会把领导累死。
③可控
下属独立不可控，是一种谬误。是你不要设立一个独立的下属，你可以设立几个独立的下属分别负责一个部门，统筹安排和管控。
我们跟人做事需要做到
①给自己挑选一个合适的舞台。
②给自己找一个对脾气的领导。
③小心侍奉领导不让他多心或多想，尽可能给他制造一些安全感。
最好的上下级关系是上司觉得好幸运，下属觉得好幸福。胡林翼和曾国藩的故事值得反复研读。
