《商业模式新生代个人篇》——重要合作+收入来源+成本结构

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7，重要合作（谁可以帮我）

重要合作伙伴是指那些支持你的工作，帮助你顺利完成任务的人。他们为你提供行为动机、良好建议、和成长机会；能为你提供完成某些任务所需的其他资源。重要合作伙伴包括工作中的同事和导师、职业圈内的成员、家人朋友和专业顾问。你可以在重要合作模块中列出他们的名字，以后再慢慢丰富对这个概念的定义。

8，收入来源（我能得到什么）

写下你的收入来源，如工资、合同费或专业服务费、股票期权、版税以及其他现金收入。此外，这个模块还可以添加收益内容，如健康保险、养老金、学费补助等。随着你对个人商业模式的认识逐渐深刻，以后还可以加入一些“软”收益，比如满足感、成就感和社会贡献等

9，成本结构（我要付出什么）

成本指的是你在工作中的付出，包括时间、精力和金钱。

你可以在这个模块中列出无法返还的硬成本，如：

培训费或者订阅费

交通费或社交费

车辆、工具或服装费

在家伙单位工作时必须要个人承担的互联网、电话、运输或水电费用

此外，成本也包括实施关键业务或者重要合作导致的压力感和失落感，对于这些“软”成本我们后面讨论