《可复制的领导力》读后感
2020-03-24 本文已影响0人
徐徐自清沟通力2班
【标题】通过好书推荐的形式读懂一本书
樊登老师讲,好书会推荐好书
今天我们就盘点一下樊登老师写的
《可复制的领导力》中推荐了哪些好书。
1 领导力不是天生的吗?
《刻意练习》指出,任何领域都没有天才,所谓天才是通过大量的练习才掌握优于别人的技能的
懂得了刻意练习的原理,我们就能明白管理领域没有天才,成为一个优秀的管理者,唯一的途径就是练习、练习、再练习。
2 宏大愿景的用处
《指数型组织》指出:宏大愿景让每个人都感到愿景与自己息息相关。
正所谓
一荣俱荣
一损俱损
全员参与
定能成功
3 职场上的两大谎言破解大法
《联盟》的核心价值是要管理者改变企业和员工关系的看法,建立新的联盟体系,改善招聘流程,更新用人观,最终让员工自愿上班。
4 员工给老板打工还是老板给员工打工?
《商业的本质》的作者回答了这个问题:企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间,因此企业管理者严格管理员工,就是为了提升员工的职场价值。
5 目标管理的重要性
《管理的实践》书中论断:企业管理说到底就是目标管理
目标管理是从目标层面调动团队各成员的工作积极性,完成共同的使命。
未完待续……