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1，

公元2017年11月18日，宇宙第一网红咪蒙团队召开发布会，宣布进军知识付费行业，首发产品为《咪蒙教你月薪五万》。

讲师有咪蒙本人，以老板的视角讲加薪的理由。

王不烦和黄小污作为咪蒙公司的明星员工，以打工者的视角讲为什么能够加薪。

发布会一开，市面一篇哗然，有为其摇旗呐喊的软文，但更多的是一群吃不到葡萄的自媒体，借助咪蒙的热度对其进行声讨，貌似声讨咪蒙具有某种天然的合理性。

声讨者头戴红巾，腰系红带、口喘粗气、怒目圆睁，腰间一块牌，上书讨咪联盟。

虽然讨咪联盟人数众多南北各异高矮相差，声讨内容行文虽有差异，核心却是出奇的一致。

咪蒙在《咪蒙教你月薪5万》的产品介绍中，明确写三年内如果不能涨薪50%，愿意全额退款。

声讨者一致认为咪蒙是在偷换概念，课程的名字明确叫月薪5万，怎么到退款时候变成了涨薪50%，此行为是在欺骗广大人民群众。

还有人认为月薪5万，不是靠谈出来的，而是自己奋斗努力不断积累的结果，如果月薪5万能谈出来，那么世界和平是不是也能谈出来，咪蒙这样颠倒本末是在侮辱广大人民群众的智商。

更有人认为，写作应该坚持初心，是为了文字的美丽而写作，不应该刻意的迎合读者，制造一些读者认为爽口的文章，他们说，咪蒙是国民奶嘴。

以上种种，不一而足。

2，

先来介绍一下我自己。

目前就职于一家连锁机构，不是外企也不是国企，而是一度被你们鄙视的民企。

集团总部位于成都，在昆明、西安、重庆均设有分公司，北京、杭州、上海的分公司也在筹建，集团老总的意思是要在2020年完成IPO。

从我2010年入职到现在2017年，七年之间，从普通的职员做起，一直做到今天的中层经理，月薪从开始的两千元，上涨到今天的三万多。

七年间，薪水上涨15倍不止。

在我分享涨薪原因之前，先看一个网上很流行的段子。

老板需要购买土豆，于是派出了小张和小王两个人进行了市场调查。

第二天，小张到老板的办公室，告诉老板土豆的价格。

小王呢？

也是第二天到老板的办公室，但是他不仅仅是告诉老板土豆的价格。

他将土豆按产地和批发市场进行分类，并详细说明了各类不同土豆的价格和优缺点，同时对土豆的同类产品也做了分析。

小王呈现给老板的是一份行业调查报告。

而小张给老板的是一份笼统的价钱。

高下立判，云泥之别！

我能够在今天获得三万的高薪，无他术，超预期完成上级交代的任务而已。

一次，为迎接政府部门的检查，全公司上下一片怨声载道，对交代的任务能拖则拖，实在不能拖的也是潦草应付。

当时作为部门里不起眼的我，积极应对，加班熬夜，对安排的任务认真落实执行，提出不同的方案，力求完美。

于是，在大家一片怨声之中，我以近乎完美的准备，迎得了检查部门的嘉奖，公司领导亦觉脸上有光，大笔一挥，涨薪三千。

大道至简，无痕！

不过是很多人宁愿抱怨，也不愿执行和改变！

3，

在《咪蒙教你月薪5万》的课程中，第一课咪蒙就分享了超预期完成任务的概念。

为什么长久不能得到涨薪？

咪蒙认为，是因为做的是常规工作。

常规工作，应对的是日常工作，考察的是出错率。

要涨薪必须在常规工作之外完成其他的工作。

咪蒙将常规工作定义为为A，其他工作定义为B。

涨薪的公式为：A+B

在土豆的例子中，小张只单纯的完成了常规工作A。

小王不但完成了工作A，同时还分类整理，竞品分析完成工作B。

在第二课中，黄小污则是分享了如何找到工作B。

第一是从上级的吐槽中找到。

第二是从同行中找到。

第三从部门的工作目标中找到。

我7年时间，薪水上涨了15倍，归结到底，就是因为我按照A+B的公式完成工作任务。

不当A工作完成得很好，B工作也是可圈可点。

如此，我不涨薪。

实在天理难容！

那些认为咪蒙承诺三年内不长薪50%全额退款，是在偷换概念的人。

请认真给自己两耳光，这明显是两个概念。

谁告诉你月薪5万，就一定就要在三年内达到，三年只是一个小目标，每三年上涨50%，复利的作用下，五万终究还是很快的。

那些认为咪蒙本末倒置的人，请麻烦认真的听课。

不要课程内容都不曾知道，就到处大放厥词。

这实在应该吊起来打。