招聘的一般流程

招聘的一般工作流程，具体细则由企业主管人力资源的部门进行制定，其主要是 企业战略发展需要增加人员，或者企业具体岗位出现人员空缺的情况下，确定人员需 求、制定招聘的需求计划、人员甄选、面试、评估直到成功录用的全过程。

其目的主要是为了规范本企业的人员招聘细则及行为，保障公司正常运行及招聘人员正常工作 的细则。

不同性质的企业，其招聘面试的方法及风格不同，特别是随着社会多元化的 发展，文化背景的迥异会造成各种各样的误会和冲突。

面试官和应聘者如果在招聘过程中对国企及外企文化差异不了解，便可能会造成人员判断的失误，从而给 双方造成不必要的损失。