亚马逊产品问题风险把控

一、因产品问题导致的账号风险

账号受限

账号因投诉、侵权被冻结

账号销售权利被移除

二、应对产品风险两大误区

1）注册2个账号

先使用第一个店铺去做运营，第二个账号跟随其后，若第一个店铺在运营过程中出现运营手段或者产品的问题，那第二个店铺可以提前预警，避免重蹈覆辙。

但实际上，一个精品店铺前期精挑细选后可能会有10-20款产品，产品前期需要进行选品-编写listing-站内推广-广告优化-listing优化，中期可能还要发FBA然后再根据销量进行备货以及下一阶段营销推广的准备工作。而且众多产品中的产品情况和销售情况也是不一样的，卖家对产品的认知地位也是不一样的。店铺过了前期之后还需要进行新品的挖掘以及新品的运营推广等等。在单店铺耗费时间如此多的基础上还要再运营新的店铺，失败的概率是非常大的，这是运营思维上的一个大误区。

2）产品自己设计

不少卖家在运营过程中都会经常遇到的一个问题就是货源，好的产品卖断了货或者因为供应商发货不及时导致listing断货，不太好的产品卖不出去，积压成了滞销的库存。

有不少卖家就萌生出这样一种想法，联合几个卖家，进行产品独家私模的开发，经过几个卖家的经验联合探讨打造热卖爆款，既解决了供货不稳定的情况，同时也解决了产品侵权的源头。

产品私模的开发会造成两方面的问题，第一是成本，第二是时间。

（1）成本过高：

模具的投入需要一定的资金，而且即便最后模具确实完成了，产品也开发完毕，但是总是会因为产品的生产数量太少导致产品的成本过高，产品过高的成本会直接影响售价然后影响到销量，这是一个负面的影响循环过程。

（2）时间耗费太大：

在模具和新产品的研发上耗费了过多的时间，还有多少时间留给自己去经营店铺。时间也是十分值钱的，在产品研发上用去了过多的精力，到头来发现我们究竟是在做产品，还是在做亚马逊？

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