关于2022年工作方向的思考

        今年工作上会有大的调整，我所承担的工作任务增加，团队人员也将增加。针对今年的工作特点，我该选取什么样的工作方式和工作态度来适应新的岗位，趁着今天被小区隔离的时间可以静下来思考一下。

        管理学和领导力的知识要学习，这些作为管理的方法论，让自己明白员工的成熟度与自己领导风格间的关系。最重要的是，要了解业务，特别是今年新产品会伴随很多新知识的学习。所以策略是先管理好团队（让所有人动起来），然后再深入业务（让自己动起来）。两者之间相辅相成。所以重点是每个责任田的核心业务以及管理工作。

        管理和领导力的书籍必定是有限的，所以今年可以继续读一些杂文来提升自己的思维方式以及对待生活的态度，并把这些导之给团队，形成强大的精神统一体，这样就可以做到无战不克无坚不摧。

        今年期望的团队状态是，每个人都有对胜利的渴望，热爱生活，都跑起来，可以适度每月做个跑步排行榜，前三位的同学在月末周六的时候送咖啡，主要是要形成这样的气氛。大家都有对自己责任田主人翁的态度来对待交付和未来竞争力的思考。

      基于以上要达到的状态，我的时间投入是管理学和课外书籍占四成，业务学习占三成，团队导向和气氛占三成。

2022 03 05 游颐和园