教练式管理5
2018-03-20 本文已影响0人
程锘gr
五、主动倾听的能力
企业务必在组织结构中建立倾听系统,并支持和建立一个开放的沟通热线,定期地给环境诊脉。通过让员工知道他们是被听到和看到的方式,来建立一个教练式的环境。以开放和接纳的态度倾听,信任由此产生,并会帮助建立稳定的和谐度、诚信度以及员工满意度。高管们务必意识到倾听的价值,并就沟通技巧进行良好的培训。
五、主动倾听的能力
企业务必在组织结构中建立倾听系统,并支持和建立一个开放的沟通热线,定期地给环境诊脉。通过让员工知道他们是被听到和看到的方式,来建立一个教练式的环境。以开放和接纳的态度倾听,信任由此产生,并会帮助建立稳定的和谐度、诚信度以及员工满意度。高管们务必意识到倾听的价值,并就沟通技巧进行良好的培训。