认可却不认同

那天，大领导下来视察工作，我有意提拔那位员工，就暗地里交代他一会好好表现。结果他用力过猛，领导不是很满意。

我把领导的反馈告诉他，谁知道，他竟然满不在乎：“嗨，无所谓了，反正咱也不是那种当领导的料。”

我虽然非常不认同他的态度，却非常认可他的话。

怎么说呢，谁天生就是当领导的料？我没见过任何一个人一出生就会说话、会走路的，而后这些不但是我们每一个人的基础技能，我们大家还拥有了解决问题的能力。

这些能力是怎么来的呢？当然是我们后天习得的。那既然这么多技能我们都能通过学习来掌握，管理的能力同样可以。

之所以很多人都没有管理的能力，就如我的这位同事一样，是态度问题。他在自己的小世界里自我感觉良好，意识不到自己的问题，没想过也不愿意去改变自己，提高自己。

这和我的态度是刚好相反的，我现在学习的越久，越发现自己有很多的不足之处，逾发希望通过学习，通过努力来改善这些缺点。因此，我非常不认同他的态度。

而他的这种安于现状的态度，直接限制了他未来的发展空间，以他目前的能力来说，当一个管理者肯定是不能胜任的。因此，我非常认可他的话，现在的他，的确不是当领导的料。