对《领导力21法则》的笔记

2021-09-20  本文已影响0人  玄桑梓

今天听完了老齐得《领导力21法则》 一书,做了简单的笔记。这是一本干货类的书籍,听完之后,我们可以选取其中的点直接用。

1,盖子法则。

意思是:个人的发展天花板取决于领导力。 我们在职业上想取得持续的成就,需要加强自身的领导力,要学着去带领一个团队给企业做贡献。

现在时代,个人能力再强,也敌不过一直团队,不再有单打独斗就能力挽狂澜的事情存在,也没有什么活是必须依赖某一个人才能成。意识到这一点,我对团队中喜欢出风头的同事没有那么反感了,反而觉得我应该配合他们,一起达到彼此的目的,把售后的声音传递出去,建立起个人的口碑。

如是可以相互配合,那就相互成全,满足对方的优越感和表现欲。

如果是不能,那也作罢,至少步针锋相对,彼此内耗。

2,影响力法则。

书中的观点我比较认同。

谈到有领导力,不是指在公司某个职位上的某个人,我想到的而是能调动和激发群体的意愿,为同一个目标而努力,最终取得胜利的人。

古人云:用人之愿,先见而不惑。说的就是这个道理。能提到看到团队的进攻方向,在前进的道路上步退缩。

3,过程法则。

从不知道自己不知道,到知道自己不知道,再到不知道自己知道,是一个长期累积的过程。我们个人要想获得领导力,也得需要注重过程的日积月累,有自己的规划,比如每月阅读一本书。

每月阅读一本书,在之前不是难事,近期因为考研,有所耽搁。个人认为不应该落下,若是考研复习书籍也算数,我先勉强这样为自己开脱。

4,导航法则。

书中提示我们得总结教训,时常反思。

5,增值法则。

要明白,下属愿意跟随你,是希望在自己这里实现报复和增值的。

为他人提供增值和服务,是领导者时刻放在心上的事情。

知道别人重视什么,并提供超预期的服务。 这也就要求领导者自己也要不停得增值,这样才可以影响别人。每一位销售,当应当把自己培养成领导者。

6,根基法则。

用良好的品格,获得他人信任,是领导力常青的根基。

7,尊重法则。

尊重他人,有勇气,取得成功,忠诚,为他人增值,努力地改善自己。

8,直觉法则。

这个点与见识有关,大量的阅读自己所想了解的内容的相关书籍,培养自己的直觉。

这个点对我启发很大,如果我对一件事情没有自己独立得看法和直觉,那就说明我对这个事情理解不够深入。需要采取行动去加深了解。调研,读书等等。

9,吸引力法则。

我们自己是什么样的品行,就会吸引到什么样的人。

所以,不用埋怨周遭的环境恶劣,努力的自我提升,吸引美好的东西才是可行的方法。

10,亲和力法则。

攻心为上,坦率真诚,身体力行,关注他人,信任他人,指明方向,带来希望。

11,核心圈法则。

组建自己的核心圈层。

12,授权法则。

作为领导,适当得时候要学会授权。不要惧怕丢失安全感,如果自己心虚,说明自身不够强大。 不要惧怕改变。

13,致胜法则。

带领团队,赢得胜利。

14,动势效能。

越成功,越容易成功。

15,优先次序法则。

16,舍得法则。

为目标,敢于付出。

17,时机法则。

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