对《领导力21法则》的笔记
今天听完了老齐得《领导力21法则》 一书,做了简单的笔记。这是一本干货类的书籍,听完之后,我们可以选取其中的点直接用。
1,盖子法则。
意思是:个人的发展天花板取决于领导力。 我们在职业上想取得持续的成就,需要加强自身的领导力,要学着去带领一个团队给企业做贡献。
现在时代,个人能力再强,也敌不过一直团队,不再有单打独斗就能力挽狂澜的事情存在,也没有什么活是必须依赖某一个人才能成。意识到这一点,我对团队中喜欢出风头的同事没有那么反感了,反而觉得我应该配合他们,一起达到彼此的目的,把售后的声音传递出去,建立起个人的口碑。
如是可以相互配合,那就相互成全,满足对方的优越感和表现欲。
如果是不能,那也作罢,至少步针锋相对,彼此内耗。
2,影响力法则。
书中的观点我比较认同。
谈到有领导力,不是指在公司某个职位上的某个人,我想到的而是能调动和激发群体的意愿,为同一个目标而努力,最终取得胜利的人。
古人云:用人之愿,先见而不惑。说的就是这个道理。能提到看到团队的进攻方向,在前进的道路上步退缩。
3,过程法则。
从不知道自己不知道,到知道自己不知道,再到不知道自己知道,是一个长期累积的过程。我们个人要想获得领导力,也得需要注重过程的日积月累,有自己的规划,比如每月阅读一本书。
每月阅读一本书,在之前不是难事,近期因为考研,有所耽搁。个人认为不应该落下,若是考研复习书籍也算数,我先勉强这样为自己开脱。
4,导航法则。
书中提示我们得总结教训,时常反思。
5,增值法则。
要明白,下属愿意跟随你,是希望在自己这里实现报复和增值的。
为他人提供增值和服务,是领导者时刻放在心上的事情。
知道别人重视什么,并提供超预期的服务。 这也就要求领导者自己也要不停得增值,这样才可以影响别人。每一位销售,当应当把自己培养成领导者。
6,根基法则。
用良好的品格,获得他人信任,是领导力常青的根基。
7,尊重法则。
尊重他人,有勇气,取得成功,忠诚,为他人增值,努力地改善自己。
8,直觉法则。
这个点与见识有关,大量的阅读自己所想了解的内容的相关书籍,培养自己的直觉。
这个点对我启发很大,如果我对一件事情没有自己独立得看法和直觉,那就说明我对这个事情理解不够深入。需要采取行动去加深了解。调研,读书等等。
9,吸引力法则。
我们自己是什么样的品行,就会吸引到什么样的人。
所以,不用埋怨周遭的环境恶劣,努力的自我提升,吸引美好的东西才是可行的方法。
10,亲和力法则。
攻心为上,坦率真诚,身体力行,关注他人,信任他人,指明方向,带来希望。
11,核心圈法则。
组建自己的核心圈层。
12,授权法则。
作为领导,适当得时候要学会授权。不要惧怕丢失安全感,如果自己心虚,说明自身不够强大。 不要惧怕改变。
13,致胜法则。
带领团队,赢得胜利。
14,动势效能。
越成功,越容易成功。
15,优先次序法则。
16,舍得法则。
为目标,敢于付出。
17,时机法则。