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跟梁宁老师学产品思维(一)

2018-08-13  本文已影响93人  521杰行天下
跟梁宁老师学产品思维(一)
001 产品能力的本质

人如同产品。

完美的产品和我们打造个人品牌一样:

判断信息,抓住要点,整合有限的资源,把自己的价值打包成一个产品向世界交付,并且获得回报。

002 恐惧是一种能量
图片源自:文杰的小木屋

什么是恐惧?

一只猫在自己的领域里,来了另外一只猫,边界被侵犯,这只猫就会愤怒。

但如果来的不是另外一只猫,而是一只老虎,猫就不愤怒了,它会恐惧。

我们人也是如此,面对地震,我们会恐惧;面对海啸,我们会恐惧;面对生老病死,我们会恐惧。

01 恐惧往往会困住一个人的手脚

为什么我们害怕上台演讲?

因为直面很多双眼睛,我们会恐惧,而这种恐惧是我们的本能反应。

大多数人,因为恐惧反而变得越来越害怕上台。

02 恐惧是一种动力

面对恐惧,最好的办法就是直面恐惧。

害怕演讲,直面它,爱上它,多上台,我们就自信了。

没有存款,直面它,好好工作,努力提升自己,让自己变得越来越有价值,钱变成为了一个附加物品,随之而来。

03 痛点的本质:恐惧

中国的医疗和教育,是最大的市场,为什么?对生存的恐惧。

为什么医美产品比普通化妆品贵那么多?对青春流逝的恐惧。

听罗辑思维、用得到,为什么啊?认知焦虑,还是恐惧。

003 自我的人和自律的人
图片源自:文杰的小木屋

01 自律的人,更偏向于“左脑思维”的人

逻辑推理能力强、时间观念强,同时感受力差;

因为感受力差,所以没那么敏感和情绪化,整个人体现为情绪稳定,甚至刻板;

更容易根据规则调适自己,更自律,更容易角色化。

02 自我的人算是“右脑思维”的人

感受力强;

能在别人已经有结论的地方,建立自己的新观察,并且不太喜欢听已有的逻辑;

难以控制自己的情绪,能激情地表达自己,具有人格魅力。

这些人还有一个特点是时间观念差,比如开会原本预计一个小时,激情上来了,可能变成4个小时,把后面的事都耽误了。这样的人非常自我,也因此会非常自私。

03 自我的人更适合做产品

自我的人更适合做产品经理, 因为创造力是自我的延伸。

一个很优秀的产品经理,他要挑一张App的开机图,图片闪现时间其实不到1秒。他挑了100多张图都不满意,最后挑到设计师无法忍受,提出了辞职。

一个优秀的产品经理,比如乔布斯,会把他的设计师和工程人员逼疯,会把对方骂得死去活来。这么做是因为乔布斯真的受不了,但他根本不关心与自己合作的人是死是活。

而这些都非常符合“自我的人”的特质:感受力强、暴躁、情绪化、无时间观念、自我、自私……乔布斯每条都符合。

04 自律的人更适合做管理者

控制力是自律的延伸。自律的人,长期关注的是外部的边界和规则,所以这类人有克己奉公的精神。

我们熟悉的包拯,铁面无私;

我们平时接触的法官,以执法为己要。在法律面前,人情冷暖不重要,法律面前人人平等。

05 关键在于:找到自己,接纳他人

我们应该自我呢?还是应该自律呢?

我们每个人都是在这种自律、集体主义的氛围中长大。所以即使再自我的人,可能都得有一部分学会自律。

靠愉悦驱动的人,往往自我。

靠恐惧驱动的人,往往自律。

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