绩效下滑

2017-02-21  本文已影响0人  道路曲折而挑战

去年的绩效沟通了,结果不好,有客观的原因,这些都不说了。得想办法把自己的绩效搞上去。

要搞重点的事情让领导看到,并且现在得去搞专项工作,当前产品需要的是专项专家解决重点问题。

在这个方向去搞,那些破烂的事情就不要搞了。

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