一碗浊酒：从一个温室到另一个温室

一碗浊酒：从一个温室到另一个温室

两年了，离开上一个温室整整两年了。当年也曾决心做跳出温水里的青蛙，结果只是从一个温室跳进了另一个温室而已。

两年，变化太多，平添了皱纹，有了白发，头发却只见少不见增多。

时光蹉跎起来是如此之快，春夏秋冬一番季节轮换，就又过了一年。

如果你不能改变环境，就只能被环境改变，成为职场橡皮人。

两年前，因为他一句话，你辞职，我养你，一年给你二十万。

他当即手机转帐十万，我交了辞职报告。

办完离职手续的那天，他把另外十万转到了我卡上。

一碗浊酒：从一个温室到另一个温室

然而，我哪里是在家里闲得下来的人？习惯了职场的忙碌，2017年10月27日从上家公司办好离职手续正式离开，在家歇了三天，2017年11月1日就到了第二家公司。

上班第一天，刚填写完入职表，就被副总带到了会议室，参加美国客户来进行产品审核的会议，还被老总隆重介绍说是从合资企业高薪挖来的高级工程师，现在是该公司的技术部长。

陪同应审，准备各种迎检资料，有些资料都是现编的。每天忙得昏天黑地，等到客户离开后，才了解到，一个技术部十来个人，四个都是部长。这部长根本不是什么行政职务，就是一个称呼而已。当时想，不必太在意头衔，在什么职位不都是为公司工作吗？只要工资给到位了，职位不是那么重要的。

每周上六天班，很快就适应了，以前五天工作日，双休还不是无聊地游山玩水？多上一天班，就多给公司做点贡献吧。

上班没多久，遇到一个很帅气的小伙子，走路却总是一拐一拐的，还以为老板好心招聘残疾人呢，没想到是因为修理从高处摔下摔坏了腿。

在那里工作了一个多月，觉得与环境格格不入，就在第二个月末发工资的时候辞职了。

一碗浊酒：从一个温室到另一个温室

后来又去了第三家企业，在一个技术部和质量部合并的部门做部长，下属十多个技术人员和十几个检查工人。这家公司里，董事长和总经理是兄弟，市场部长和董事长是同学。我手下的检查班长是总经理的同学。整个公司的组织结构和客户、供应商就是一张密密麻麻的关系网。

董事长和总经理都是拼命三郎一样的实干家。

总经理负责生产和财务。他以厂为家，铺盖卷放在办公室里，经常工作到深夜还在车间里巡回视察工人的工作情况，哪个岗位急缺人甚至直接顶岗上去干。这可不是国企的领导作秀，没有人拍照，没有人给写宣传报道的。一个财务专业的本科毕业生能上车床干数控加工的活，也是神了！

董事长主要负责开发客户。为了拜访客户拿下订单，他经常一连开车十几个小时。最神奇的一次是，为了尽快给客户拿出样品来，他与客户谈好协议之后连夜赶回公司修模开工做样件。一天一夜来回开车将近二十小时，陪他出差的技术员都吓傻了，担心出问题。

这样拼命的结果是，该企业2015年销售收入2千万，2016年5千万，2017年1个亿。当年年会上，董事长说2018年争取销售收入再翻番，实现2亿的目标 。可是我在2018年3月份就离开该公司了，不知道那年2亿目标实现了没有？

一碗浊酒：从一个温室到另一个温室

离开需要什么理由吗？当时一批零件有问题，我说不能发货，总经理说可以发，零件就出了厂。等到客户退返索赔的时候，董事长怒了，要综合部扣我200元。我不同意，认为自己没有错。综合部长报告给董事长，董事长说我质量态度不好，加倍考核扣400元。然后我就拎包走人了。

现在回想起来，自己真的是太草率了，有的锅，该背还是要背的。人生在世，哪有不辛苦不受委屈的？等到后来经历多少，回想起那次质量事件，真的是小的不能再小的事了。就为那么一点小事，说走就走炒了老板鱿鱼，真不值。

后来又在外折腾几个月，高收入与高强度的工作并存。直到我厌倦了在外面漂泊的日子，再无法忍受两地分居的相思之苦，也为了孩子，我回到家庭所在地找了现在这么一份工作，五天七小时，享受法定节假日和年休假。

一碗浊酒：从一个温室到另一个温室

从一个温室又到另一个温室，我醉生梦死，每天做着可有可无的工作，醉生梦死地在简书上写些无聊的文字，制造着一堆堆文字垃圾。

我没有才华，也没有灵感，只是就这样麻木地记录着生活中的喜怒哀乐，抒写着小人物的悲欢离合，偶尔发发无病呻吟的惆怅。

我煮不来一碗文字的鸡汤，也沏不出一杯唐诗宋词的清茶。只能以这些胡乱将就的文字，斟一碗浊酒罢了！酒不醉人，倘能自醉也好。

一碗浊酒：从一个温室到另一个温室