乐老师：车间精益5S管理之定位（老学员辅导新学员）
2017-01-22 本文已影响0人
乐老师7年专注5S管理
导读
以下内容是乐老师《精益5S管理》培训网校，2期老学员唐小东老师，辅导6期新学员河南众口福食品总经理邱总做工厂车间布局。
乐老师将5S管理整顿中的定位总结出了五大思维
1、动作思维
2、人体工程学思维
3、工艺思维
4、全局思维
5、供应链思维
学会了这五大思维，在任何一个行业（机加，流程，服务，政府）开展5S管理都会如鱼得水。
下面是聊天记录，车间规划非常重要，有需要咨询的可找乐老师或唐小东老师交流，请自己加微信。唐小东老师（微信：（heaven-tang）
结语
知识分享才有价值，再次感谢唐老师为新学员辅导付出，车间规划非常重要，有需要咨询的可找乐老师或唐小东老师交流，请自己加微信。
唐小东老师（微信：（heaven-tang）
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