建设工程监理工作指导(八)
我想从我工作实践中，导出有关建设工程项目评估工期及费用的方法，这样比较通俗易懂，没有中，高等数学基础的老监理工作者，看了也会一目了然。
南巡以后，我在昆山陆家合峰台商的亚美卫浴工地施工中，冬天下了一场大雪，工地施工，还处于初始的基础阶段，由于天太冷，加之当年工地设施较差，只好停工，我被張冬青叫到他们的办公室里，她告诉我，做做思想准备，过几天，到張浦去，做台商闻总的富民电缆厂工程，看看现有几个工地的各班组人员，你认为哪些班组人员，你好用，到时我们就给你，你帮我们全权负责張浦这个工程项目所有工作，财会后勤的事，我负责。你跟我们从張浦的力大五金一直到旭东西机械，也七八个人工地走过了，应该能独挡一面，先列列计划吧，具体过程中，我再根据具体情况，调整帮助你。
我听后，回到宿舍，开始写新工地开工前计划，其实就是现在所说的《监理规划》和《监理规划实施细则》以及施工详细计划，过程中注意哪些事项，我还写上当时，在工地上我交往过的班组负责人名字，联系电话，还有我在生活工作中，熟悉的农民工几个班组负责人名字，电话。便于识别各施工班组的实力(包括质量，进度，人数)，我还在同工种班组负责人名字后边打上优，良，中三个等级符号，便施工过程中，从优依次缺人找包！
为下面说明双代号网络计划时间参数的计算方便，我将班组当年日记记录回忆一下。
开挖基础作为开工的第1个节点，有吕其留带7人(优)，于崇晏带8人(良)，邵金宝13人(中)，由于全面施工，我就把优良的两队在割完油菜后，先安排开挖基础土方，中的队伍由于都是推独轮车不行，但他们都是种水稻的农民工出生，在家运送稻谷靠肩挑，我发挥他们長处，就按排他们基础开挖在一个有鱼塘的地方，先用水泵抽水，水干烂泥，他们用担子挑，基本达到人尽其力，不影响工期，充分发挥人力资源作用，瓦工队伍我也是用4队人马，单雷9人(良)，徐荣14人(优)，陈久好(中)，高树金(优)，钢筋工用梁益保带队的人，当年钢筋工短缺，工地运输用王三和小邱两队人马，水电消防等管道安装，用的阜宁人，主体建湖三建，绿化道路用的当地人。晚上，我按照现在说的双代号时标网络计划图，让这些人马，按工种，工作程序，工作类似效果分别对号入座，剩下人按排打杂(运水泥，黄沙，钢材，租房扣件，钢管，脚手笆等)工作。
在施工过程中的每一天，业主台湾老板闻传贤，天天与我在一起，他白天在工地，晚上往台商住宅区，能对我具体操作的工程质量，进度，投资及时作出建议调整，这也是我在该项目建设中，监理，施工两种工作，得以顺利开展的良好条件，记得他有次提出要压缩瓦工砌墙工期，理由是他想回台湾一次，我心中有数，在杂工队伍中抽出4名瓦工，又让搞运输的小邱，在当地找几个瓦工，将办公楼二层墙体按时砌完。还有一次，他建设压缩水电工工期，我分析给他听，压水电工工期，没用，因为木工模板跟不上，你再压木工工期，那边模板不能拆，混凝土凝固期时间不足，要么你就再买进木方，模板，钢管搭架，他笑着说，哪有这么多钱啊？我就在大陆建设这么一次，建设阶段结束，这些建筑材料，就都用不上了，你看看能租，帮我租。(这里插段题外话，我说，闻总，我看过你的海关报表，在你机器到前一周，我保证让你来的安装人员，顺利工作。他表扬了我的工作能力，我也把94年一期的《无锡工人》给他看，并翻到表彰名单那一页。他竖起大拇指说，这做好了，你就跟我这边干，做个管理人员，我想派我女儿过来，我有3个工厂，台湾，广东都有，都要管理人员，你是大陆通，对我很有帮助。尽管他是诚心，但信仰和求知，催促我向更深更广的地方，去领略新发展时代的科技风景！在这个工地结束，我就准备去新加坡建筑，学习建筑领域更丰盛的知识，技术)。我通过朋友，买了许多建筑行业的书籍，开始结合实践，悟悟理解书中内容。当年对六时标注法双代号网络计划图理解就是以六个时间参数作图，图例标注水平线上，记住"早总"二字，即是三个时间参数，即是Es最早开始时间，EF最早完成时间，TF总时差。标注水平线下则是"迟自"二字，乚s最迟开始时间，LF最迟完成时间，FF自由时差。用图号表示则是
这正常标在双代号网络计划(六时标注法)右上角
为了帮助一些读者进一步认识了解关键线路和关键工作，我放上按工作计算法，也是现在进度控制教材上这幅图(47页)。连同各数字的由来，在图中我都标出。
这是现在教材上47页图，
我这里主要说说，怎么找关键线路，确定关键工作。
在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，在实际施工工作中，我举个例子，2个瓦工和1个木工组合，一天10小时正好完成一户房的门窗和墙体工作，用其他组合方法，还是3个人，就要一天半，甚至2天，1天完成后，水电工即可开槽施工，对于这水电安装来说，这墙体，门窗就是关键工作(门窗确定后，水电开关位置才有着落)，同样在水电安装中，也可找到关键人和关键工作，时间持续最短即可完成。把这些关键工作首尾相连，就构成从起点节点开挖基础到终点节点水电到位终点节点的通路，这条通路上各项工作持续时间总和最大，就是关键线路，上图中绿色粗线从1到3到4到6到7这条线，就是关键线路。它是有单向向右伸展的，注意，关键线路上不存在逆向。在关键线路上，有时存在虚工作。许多工人开玩笑，说年底给个大红包，其实，每个工地，年底在关键线路上的关键人员，或多或少，都存在项目奖励，我曾经的今天晒晒，
这是在新加坡联明公司颁发的安全奖证书，
我就是看证书精美，才发出，让建设行业效仿，鼓励员工敬业。好了，下次介绍图中数字及有关计算后，确定计划工期！
