干货 | 运营读书会的心法

昨天我在整理“新加坡趁早读书会”3周年的历程时，数了一下我们一起举办过的大大小小的活动竟然也快要100场了。

我们以自己认为最真诚地付出，为每一次的活动精心准备和筹划，直到现在我们不小心成了坡岛最大的中文读水会。我们也从一开始什么都不懂，到现在突发状况基本上都能handle。

未来会怎样，我不知道，但我相信一定特别美好。

1.不会就去学，不懂就去问

2014年11月15号，我在“没有，就去创造”地驱动下创办了新加坡趁早读水会。我一腔热血，广泛撒网，第一次就集结了5个人，把我高兴坏了！我仅有的组织经验，其实是在学生时代，带着一票人吃喝玩乐。因为没有经验，所以第二次聚会，没有人来，只有我和当年的副会长······

我现在倒回去想，其实特别感谢这段经历，因为每次我一想到最差的我都经历了，还有什么好怕的呢？！

于是，我也常常鼓励周围想要举办读书会的小伙伴，不用怕没人来，因为没人来你也照样可以看书，你可以照样可以复盘和总结如何优化自己的宣传和提高影响力。

并且我相信你如果和我一样经历过这种最差的经历，后面你反而不会怕。因为这件事背后隐藏的价值就是让我们去学习和探索。

没有什么人，一生下来就特别会做某件事，大家都是通过“不会就去学，不懂就去问”积累出经验来的。

2.敢于承担，积极主动

我的原生家庭，爸妈是会帮我做很多的决定，我基本上是在不太需要操心的环境下长大的。

表面上看起来这样似乎很幸福，但只有我自己知道，我的独立人格一直没有养成，我的依赖心理特别重，特别不自信自己每次做出的决定是否正确。

所以会社第一年的发展情况，特别像是我内心的投射，摇摇晃晃，依赖他人给我资源，等着贵人出现盼望着突变。这种不踏实的感受，别人看不出来，但是我自己是骗不过自己。

直到2016年我刚生了小孩，会社也发生了一次震荡，内部发生了洗牌，我不得不完全承接了会长的职责。

但神奇的是，我觉得自己独立的人格是从那一刻起真正的形成了。我完全接纳了自己，很平常心地看待每一次的决定，不会轻易地患得患失，也更加勇敢地接受每一个挑战。

也因为这样，我自己成长地速度飞快，人生地可能性被不断地解锁。举行线上做分享会，去电台进行live分享，开办自己的线上课程，现在还要去更大的舞台做分享······

这些我以前是想都不敢想的，而这一切都始于我被迫接纳的那一刻。并且我在这里，要特别感谢我的soulmate小雨，是她当时在我们会社最摇晃地时候，和我坚定地站在了一起。还有超有爱的小七，小磊，琳琳，Jane, Helen，以及后来被我们拉上船的主播大人。我们这群人在一起3年了，时间原来过得这么快！

每个公司/组织/会社，其实都是创始人自身的投射。

创始人是怎样的性格特征，基本上都会反应在这个组织地运营文化上，所以大家也可以通过观察社群文化来了解创始人的性格特征。很多熟悉我们的小伙伴都会觉得我们几个人特别有爱，因为我们就是愿意爱人啊。

自打2016年重整以后，我们也从被动等待别人加入，转变成主动邀请。我们确立了以平等交流，认为人人都可以成为分享者作为我们的运营理念来发展。我们也同样要求自己每次分享会，必须有干货给大家带走。

随着口碑的积累和传播，我们现在是坡岛最大的中文读书会。每个小管家也在这个发展的过程中，都成了独当一面的人，甚至也都开始发展自己的小事业。

3.任何事情都是有方法论的

我在很多场合，都会鼓励大家进行“微创业”，因为这是一个能全面锻炼个人成长的事儿。我的职场经验其实并没有很长，但我的状态和一些小成就老是让人以为我是职场老司机。

为什么呢？因为我在运营社群和读水会啊！

如果要把一个社群做好，一个读书会做好，甚至一个公众号做好，这个是特别考验人的一件事。因为在这个过程中，我们要学会怎么写文案，怎么宣传，怎么组织，怎么与人更好地沟通，怎么链接资源，怎么挖掘客户需求，怎么市场调查，怎么进行团队建设，怎么创建有爱的分享氛围等等。

这些问题，只要你去实行微创业，你可能都会面临，都会需要解决，并且你会发现竟然有那么多方法论来告诉你怎么做。我们带着这些疑惑去看书，去向人请教也更有方向，自己也能理解和应用地更透彻。那么一旦你解决了，我们的能力也就提高了，并且还是全面地提高。

所以当你抱怨自己本职工作没有上升的空间，没有发挥你创意的空间，没有贵人来帮你，没有时间去学习和探索自己时，那就是其坐以待，不如积极主动去实践微创业吧！

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