什么情况下一个公司会想请咨询公司来做项目？

一般主要有三种情况：

1. 自己做不了，比如很多战略解码、供应链管理、精益生产等topics，需要有很专业的能力才能完成

2. 自己不能做，比如组织架构变革、绩效精细化考核等涉及公司政治、涉及员工利益，要动大家蛋糕的topics，所谓外来的和尚好念经，第三方很多时候是用来帮领导说话的

3. 自己不愿做，这个有两种情况，一是自己部门人数不够需要借助外部力量完成，二是自己懒得做（多见于大国企）