工作中,怎样正确领会老板的意图?
2020-07-24 本文已影响0人
王梦凡
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同事小李和小王,差不多一起进的公司,工作能力也相差无几。但,没过多长时间,两个人的差距便越来越大,小李还在原地踏步,小王已然绝程而去。
一开始大家都觉得很奇怪,直到有一天老板无意间表扬了小王一句,“能把工作干在点子上!”
把工作干在点子上,实质上是能够准确领会老板的意图,即便水平有可能达不到,至少方向不会偏。
回想起自己刚入职场时,有时候老板交代写一个东西,自己冥思苦想写半天,拿个老板,半分钟不到就给打回来了。开始总是感到很委屈,至少要看完吧,后来才知道要判断方向,有个半分钟已经足够了。
身在职场,领会上级意图是筹划工作、开展工作的第一步,决定了工作的方向,越是复杂的工作越是重要。
那么,为什么要领会上级意图呢?
有的可能是上级的工作习惯,说一半、留一半,喜欢让下级揣摩;有的可能自己也只有一个初步想法,还没有完全考虑清楚;有的可能是因为处于自己的位置,有些事情不太方便说的太直白。
那么,怎样才算正确领会上级的意图呢?
一是准确,至少能够把上级想要表达的东西准确无误的复述出来。
二是完整,把上级不太愿意明说,不太方便直说的话领悟出来;尤其是对于喜欢说半句、留半句的上级,一定要把剩下的半句想明白。
那么,怎样才能正确领会上级的意图呢?
一是站位要高。谁安排的工作,就要站在谁的位置上,用他的视角去看问题,想一想到底要干什么,要达到什么样的效果。
二是思考要深。受领任务后,不要急于开始,而要反反复复、来来回回考虑一番,尤其是要把事情的前因后果搞清楚。
三是反馈要快。对于自己一时拿不准的工作,要尽快把自己的工作思路,或者是尽快出一个小样,尽快拿给上级,看一看方向有没问题。