从多思考到少思考

最近在看《Don't make me think》这本书，主要讲的是在产品设计上如何不要让用户思考过多。

产品内容过多，会使用户困惑，不知道产品想表达的重点到底是什么。

也就是说，产品“重点”过多也就等于没有重点。

沟通表达中也是一样，如果想一股脑把所有想说的都说出来，可能别人一个字都理解不了。

换位思考

在工作中，作为产品经理的自己，也体验颇深。

我们不应该把我们有什么内容、能力，我们希望用户看到什么就直接给到用户。

而应该从用户的角度想，作为一个用户，我为什么使用这个产品、进入这个页面，”我“希望从这里得到什么。

那怎么做到这一点呢？

“空杯” 心态或者说“换位思考”很重要。

把自己想象成一个用户，切身地融入用户的故事里，从用户角度体验产品带给自己的感受。

多思考

相信大家在平时生活中也使用了很多不同的产品，有时会感到很好用、甚至惊喜，也会有各种吐槽。

就拿最近做产品设计大赛在用的墨刀这款产品来说吧，因为自己本身也在用sketch这款产品，感觉特别的流畅好用。在用墨刀的过程中，觉得有这几点不足：

1.组合功能

作为一个产品经理，在做产品设计时，我发现只要一组合就会把之前的分组覆盖，这也太令人沮丧了吧！

也许因为技术的原因或其他因素，设计可能需要限制组合的层数，或者避免结构太混乱。

但从场景出发，一层的组合结构，完全不能满足用户的需要。

2.网页编辑

用苹果电脑向左滑动有返回上一页的快捷操作，这在web端查看时很方便，但在拖动、编辑页面时，就特别困扰了。

作为web端的编辑软件，如何考虑不同设备的快捷键引导、设置，提高用户使用体验，也是需要考虑的重要一环。

多思考： 需要我们用心体验和观察，并且及时地记录、复盘，做有心人。

少思考

少思考或者说不要让我思考 是让沟通对象、产品使用者更少地思考你要表达什么，而是提出自己的需求、感受，更顺畅地沟通和使用产品。

如果你也是一名产品经理或者你有向他人沟通表达观点的需要，都需要让对象少思考。

多用发现的眼光去看待自己设计的产品、要表达的观点，学会从生活中思考与发现，持续改进和提高。