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第3选择,给了人们一个创造伟大的机会

2020-03-26  本文已影响0人  盛言夏语

即便是在对簿公堂这种你赢我输或者你输我赢的情况下,我们依然可以有“第3选择”的机会。

本章中提到的圣雄甘地和南非“真相与和解委员会”,都是第3选择的产物,而且在当时看似无解的情况下,有了更好更伟大的选择。

一、 你如何解释当前司法系统不是解决问题而是扩大冲突的现象?这一趋势会给律师及其客户带来什么样的结果?

我的理解:一个国家的法律是它的人民最高理想的表达。但是由于美国的律师们普遍受到赢或输的思维影响,敌意、自私。不计代价取胜的心态在美国律师行业内盛行。他们与其他律师之间的关系如同敌人,自己也往往采取相应的行动,去攻击对方证据的每一个薄弱点。给美国律师们带来的结果是,律师们普遍不满意自己的职业,并不是简单地因为长时间而艰苦的工作。相反,许多律师质疑的是,在一天结束的时候,他们究竟做出了哪些有价值的社会贡献。对其客户带来的影响是,即使花费大量金钱,付出关系破裂的代价,最终也没有真正的赢家。

二、 亚伯拉罕林肯说:“律师有着更好的机会成为和平使者。”这个机会是什么?为什么很多律师不去利用这个机会?

我的理解是:律师们提供的充满救济性与创造性的解决方案可以使无数人从中收益。然而,作为刚刚进入这个行业的年轻美国律师们,开“公司”或成为“合伙人”的诱惑以及与对手针锋相对的斗争,令许多人偏离了最初的理想。他们把工作与私人生活割裂开来,并经常受到情绪、心理和精神上的空虚。

三、 法律实践能够被第3选择思维转变吗?如果能发生转变,在哪些方面呢?

我的理解是:法律实践就算是在客户强硬苛刻的情况下,也能有第3选择的余地。目前在美国许多司法管辖区、政府机构和企业里的“非诉讼解决机制(ADR)”正在爆发式增长,人们通过调解人员或仲裁人员解决纠纷,而不是对簿公堂。

四、 甘地在思想和心灵上发生哪些重大变化使他成为一名和平使者?这一变化为他及他人的人生带来了什么样的影响?

我的理解是:甘地作为一名训练有素的伦敦律师,深谙对抗制。但是在加入南非的律师事务所后,虽然经常受到白色权力的欺侮,但是他深刻的明白“以暴制暴”的行不通的。最终,在“公正”和印度教不杀生的“非暴力”传统这两者之间,他达成了协同。这一变化使甘地和甘地所带领的“非暴力不合作”运动成为了传奇,也让印度的独立成为了一个传奇。

五、 描述博伊尔法官达成第3选择的协同过程这一过程与正常诉讼议程有何不同?

我的理解是:博伊尔法官达成第3选择的过程“非诉讼解决机制”是一个缓解诉讼带来的紧张和压力的好办法。相对诉讼来说,它以更少的损耗,给当事人带来更好、更快、更划算的结果。调解员通常更感兴趣的是如何解决问题,而不是纠结谁赢或者谁输。

六、 在某公司总裁试图应对一个高风险诉讼的故事中,他采取什么措施解决冲突?他的方法可行吗?为什么?

我的理解:他约对方公司总裁见面,并且首先通过倾听对方的立场,从而建立了双向沟通,最终达成了第3选择。他的方法是与对方建立同理心,并且使用同理心进行倾听,在倾听过程中按照发言权杖的规则,从而在他和对方之间,建立了第3选择,因此最终他的举动不仅挽救了他们的关系,而且节省了诉讼成本,并且奠定了未来更好的合作方式的基础。

七、 现在你在哪些关系中隔着一堵需要拆除的墙?

我的理解:在我自己和外界中间隔着一堵思维的墙,这堵墙让我把自己看的很高,把别人看的很矮。这是比较典型的以自我为中心,并且视他人为“物”的一种思维方式。只有不断学习,才能让自己更加谦虚,从而柴电这堵墙。

八、 承包商和油漆工的故事是如何将可能的消极协同转化为积极协同的?

我的理解:承包商并没有在盛怒之下解雇油漆工,或是更糟糕的要求油漆工赔偿损失,毁掉对方的生活,而是选择帮助这个年轻人,并且在这个过程中使他转变为自己事业的一笔宝贵的财富。

九、 在废除种族隔离制度后,南非领导人面临的两种不能接受的选择是什么?对他们提出的第3选择你怎么看?你认为他们的第3选择的优点和缺点分别是什么?

我的理解:南非在废除种族隔离制度后,他们面临两种选择:一种是希望效法注明的审判纳粹战争罪行的纽伦堡审判,去审判责任人;另一种是进行大赦,让过去的事都过去。他们提出的第3选择是按照要事第一的原则进行的思考,“他们未来想建立的是一个什么样的国家”。最终选择了第三条道路。我认为他们的第3选择的优点是避免了仇恨的代代相传,终结了仇恨的传承。把在这场种族仇恨当中的双方,放在一起进行了同理心倾听和协同。缺点是,仍然有些地方的南非人对这种选择不清楚,比如欧洲的南非人,从而不认可这种结果。

十、 在别人攻击你的时候,你如何选择积极的协同?

我的理解:当别人攻击你的时候,虽然你不能控制别人的思维,但是你可以从自己开始,即使是在敌对的环境中。你可以选择不被冒犯。你可以找到你的对手,用同理心倾听。这样你将会扩展自己的观点,你可能会发现单单用同理心倾听就能平息冲突。你可以坚持询问第3选择的问题:“你是否愿意寻找一个更好的解决方案?”

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