小细节也可以轻松影响他人

一个小小的细节改变，也能轻松影响他人。

1.当你打算影响他人行为的时候，最微小的做法改变，往往能取得最显著的成效。

记得著名的人际关系大师曾讲过这样一个故事：

李维拜访了一个名字非常难念的顾客。他叫尼古得玛斯·帕帕都拉斯。别人都只叫他“尼克”。

李维说：“在我拜访他之前，我特别用心地念了几遍他的名字。当我用全名称呼他早安，尼古得玛斯·帕帕都拉斯先生”时，他呆住了。在几分钟内，他都没有答话。

最后，眼泪滚下他的双颊，他说：“李维先生，我在这个国家15年了，从没有一个人会试着用我真正的名字来称呼我。”

你看有时候就这样一个细节，让别人感受到你在关心他，重视他。

生活就是由细节堆砌起来的，认真地对待生活中的每一个细节，做好每一个细节，说不定有意外的惊喜等着我们。

2.强大的环境暗示

在塑造人们行为的时候，并不是让人置身于一个已经井然有序的环境中，而是让人置身于一个能够看到他人遵守秩序的环境中。

让孩子学会收拾好东西，家长不要每次都趁他睡觉或者上学了，独自帮他去做好这些，然后呈现出家里干净整洁的样子，这样孩子只会变得更加依赖家长。

聪明的家长可以把家里其他的角落打扫干净，而且保证家里除了孩子倒弄的东西，其他都是井然有序的。有些孩子他可能就会发现了，自己的书架和大人的书架摆放怎么那么不一样，自己的一堆不知道怎么叠放的，大人的一目了然拿取都很方便。

在这种强大的环境对比影响中，他能看见家庭成员是怎样遵循物体摆放规矩的，他自己就不会把房间等角落弄得乱七八糟。

3.当鼓励大家要联手合作的时候，应该把重点放在他们的共同身份上。

参加外出实践活动，如果组队的时候听到和自己讲同一方言或者是同个学校自己会很热情地去组队解决问题，如果是和没有共同点的人合作或许还会怀疑、以及一系列迟疑。

现代很多年轻人都很不喜欢团建，号称那是大型的戴面具现场。

但是在得到他们的氛围很不一样，他们会根据共同兴趣爱好去组队，而且种类繁多，喜欢的就去参加，不喜欢的不强迫，这样也达到了团建的目的——增强团队凝聚力。