再见 2019，祝福 2020
春有风筝，夏有鱼，秋有落叶，冬有雁，一年的日子就这么飞快地过去了。 这一年，总觉得发生了千千万万的事情，可是拿起手机想码字，却不知道该从何说起。
思前想后，我的2019 年可用简单的三个字概括：变，思，干！
变
在现今快速发展的世界，变不再是一个新鲜词，而是一种常态。从大的国内国际日益严峻的经济社会形势，再到公司的变革和结构调整，小到每个家庭的方方面面，变化已经渗透到了每个人日常工作生活学习的角角落落。
纵观2019， 变化一直伴随着我。工作中公司全面改革，各层老板走马观花地上任；部门最大老板突然离职，他发起的很多改革也面临着再次审查；项目比去年略多，新增加的业务领域急需花时间去了解；团队扩大意味着人才的梯队建设迫在眉睫，“嗷嗷待哺”的小后生职业发展规划也得筹备；自己的眼界和能力需要跟上公司和外界形势的变化。家里更是“意外”不断：年初开始老人回老家了，夫妻（主要是我）开始轮流照顾孩子起居和学习；7月顶梁柱从稳定的大企业跳到了一个创业公司，开启了796的节奏，很多时候甚至住在公司，一个礼拜见一次面；10月份小朋友不小心在学校骨折了，家里顿时陷入鸡飞狗跳的境地；11月份家里老人住院动手术，12月份一个大计划开始启动...... 个人的时间和精力都被急剧压缩：体育锻炼已经是一月一长跑了，书法练习从一周三次到一周一次再到两周一次；唯有看书一直坚持着，或见缝插针，或听看结合。 这一切都预示着我已经“稳稳”地步入了中年！所有的一切似乎都把自己逼到了“穷途末路”。很多时候陷于泥潭的可怜人儿也会自问：我活着有什么意义？我的工作该何去何从？我应该怎么在工作和生活之间做到平衡？可以肯定的是，我不想做条咸鱼！
思
穷则思变。既然身处变化中的世界，那么自身也要做些相应的改变。可是如何改变呢？从哪里开始？带着些许困惑，我开始看书talk，试图从她人身上找到一些灵感：从《没有任何借口》学到了做任何事情都不要给自己找借口；《清单革命》教会我用个非常简单的清单就可以确保团队无遗漏来避免返工进而提高效率；《别让猴子跳回背上》告诉我可以试着把工作上的事情授权给下面的人，而我提供一些帮助和里程碑的检查；《精益软件度量》让人思考团队应该怎么样去度量和持续改进；《叛逆不是孩子的错》和《正面管教》让我更好地认识到了孩子的成长规律，学会了如何和孩子沟通。而当自己情绪比较浮躁不知道接下来该怎么办时，《褚时健传》告诉你储老是怎么应对突如其来的打击的；而《平凡的世界》中的孙少安和孙少平告诉你我如何在重重困难之中破茧成蝶。当然生活除了苟且，应该还有诗和远方，于是《红楼梦》和《三毛典藏全集》也是我床头常见的“好朋友”。积极参加公司举办的各种讨论会更是收获颇丰。 看看思思，思思辩辩，疯疯癫癫一场，终于明白：人生啊，哪有那么多的条条框框，只要把事情做好！在这个基础上精益求精、持续改进就是人生最大的实现！基于此自身就得清楚地知道把事情做到了何种程度？是怎么做到的？怎么用数据说话？毕竟没有度量的持续改进就是一堆p 话。
干
干就要出成绩。正如俗语所说“不想当将军的士兵不是好士兵”。有想法却没有落地实施便是耍流氓。落地讲究的是高效执行力和团队合作，更是每个人各司其职，严格把关！可是自己的执行力好控制，团队几十个人的执行力怎么保证？干就得有干法，落实到人、落实到事、人控+技控，是今年在工作上主打的一些小尝试，整体感觉效果还可以，但如何鼓励更多的团队加入进来发挥自己的主观能动性，又是摆在面前的一大挑战！BUILD TEAM CULTURE！所以下半年在团队中隆重推出来SPARK PROGRAM。星星之火可以燎原，每个人身上都有闪光点，如果人人都能点亮，那么集聚起来的效用是非常巨大的。这是我个人的一个想法，把好的实践和想法推销出去，以此带动团队之间的良性竞争和更多思考及实践，也给有能力有想法的人提供更广阔的平台！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。老实说我也不知道这样做会不会成功。但是如果没有尝试，你咋知道最后是pass 还是fail 呢？咱2020走着瞧！也希望可以和《干法》有更多的对话，激发一些新的思考和方法，在千锤百炼的实践中不断地深化和升华！
孩子永远是每个家庭的重心和希望。我家的小青年已到“叛逆”阶段，母子之间有过争吵有过冲突有过误解，但更多的是爱和理解！ 作为父母，我得放下架子，放低身段，理解孩子的需求和困惑，和孩子站在同一水平线上共同成长！
2019 我来过。
2019 我踢到了门板，脑壳也被夹了。
2019 我有所思、有所获、有所失。
可是不管怎样，
我都爱他！
因为他是我生命中的一段重要旅程，
或喜或悲或得或失，就在那里！
再见 2019，祝福 2020！
在新的一年里，
许我一杯茶，享受孤独的清欢，
许我一咖啡，学习、思考和行动，
许我一杯酒，多陪陪家里的老老小小！
再见 2019，祝福 2020
