每周产品工作输出总结

<不断输入不断输出，在未来某一天构建自己的产品体系>

2018.7.2

需求评审完进入开发期，要及时确定各部分的排期并且要卡死时间，如果因为某一块导致项目进度可能延迟，要提前将风险评估说出来，向自己的leader汇报，寻求其他资源。不要总不忍心，工作就是这样，保证进度和质量，某一环节出问题就需要当机立断找到解决方案，而不是一拖再拖最终问题爆发后责任就在于自己。这一次xx改版UI就是一个典型的例子，不能因为他的不专业导致整个项目delay最后让你自己背锅，发现他不能完成工作应该尽早向项目负责人汇报，寻求其他资源保证出图时间和质量。

2018.7.3

xx社区KPI拆解被驳回三次，之后导师亲自带着我走了一遍拆解流程，发现自己在分解目标时确实想的不够透，拆解路径不够清晰，自然就没办法让自己的导师满意。在数据这一块自己确实很欠缺，之前的更多工作还是在执行层面，导师已经将目标和需求拆解完成最终分配需求给自己。现在已经进入另一种工作状态，需要自己去分析需求了解用户，独立完成KPI指标。

2018.7.4

本周听完了《刘嘉 心理学基础三十讲》收获挺大的，这个系列课程系统的介绍了心理学基础框架、我的定位与认知、爱情与婚姻、使命与价值。虽然听完了但最近仍要抽出一个时间把文字课程阅读一遍并能模块化总结，真正的吸收课程内容。对心理学是打心里喜欢，做产品更需要掌握更系统的心理学知识，这样可以更好的把握人性洞察欲望。随着工作的深入越发感觉产品经理的角色和上地的角色相似，给这个世界指定规则，但不同的是产品经理需要先了解用户的需求去制定迎合用户需求的规则。有了强大的心理学支持可以让我们站在更好视野看清某个群体，发现他们的欲望定义合理的规则。

曾经有人说喜欢心理学有两部分人，一类是真的喜欢心理学，另一类是有心理疾病的人寻求在心理学中得到治疗。其实我感觉人或多或少都有一定的心理疾病或错误，而通过学习心理学知识从而矫正自己在成长过程中遇到的心理问题。学习心理学可以指导你更清楚的认识自己，学会如何与他人相处，如何更好的生活在某个群体中。以一颗正确的心态看待这世界和身边发生的所有事情。

2018.7.5

每天早上来了要列出一天的工作内容，并按优先级排列。否则很容易在工作中迷失甚至会延误一些工作内容，如果想学习每天可以预留出固定时间去看人人社区和pmcaff。

今天评审会发现自己对于需求的思考还是不够深入，特别是场景问题想的不全。所以评审时很容易被开发指出各种漏洞，以后在写需求时还是要更走心保证逻辑严谨，这样在团队中才能逐渐树立靠谱的形象。当然也不要因为被指出各种问题就灰心丧气，刚毕业本来就需要接受和了解很多新东西，每次遇到问题后记住方法保证下次不犯错就好，平和心面对这一切吧！

2018.7.6

一天几乎都在同步信息和确定需求，主要问题是社区话题图片尺寸统一。在出需求时完全没考虑到这一点，交互这样设计时也没有想到上线后同一个话题图片要面临尺寸不一的情况，是用一套相同的尺寸还是配置后台中配置不同位置的图片。所以还是回到最近暴露的问题，任何一个需求点自己都要深思，想到所有和它相关联的地方和之后上线可能会遇到的极限值或场景问题。再比如今天讨论到的帖子刷新机制，是可以无限刷还是没有新帖后的展示样式，应该关联性的去思考问题。所以希望在以后写需求时要多问问自己，是不是真的做到了深度思考和关联性思考了？？？其实和产品体验时是一样的，也需要深度思考某个产品某个功能背后的深层次逻辑，不能总是浮于表面像普通用户一样对待产品。只有不断地深度思考在面试时遇到场景题你才能回答的很有逻辑性和严谨性。

2018.7.7

最近在听《薛兆丰的北大经济学》，虽然只听了前几讲音频但由衷佩服作者且深深感觉产品经理需要学习一些经济学知识，有助于产品经理更好的掌握人性，懂得经济原理，构建更强大的思维逻辑。其中印象很深的一点是：做决策要学会考虑看不见的东西。其实产品经理在分析需求和功能设计时就需要不断地做决策，而在决策前需要有全局思维和视野，预见有哪些关联性的问题并及时给出合理的解决方案。

<交流也是一种输入和输出，希望可以和有意愿的人多交流（v：a958189341）>