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《高效能人士的七个习惯》

2019-01-31  本文已影响31人  ouyangleping

《高效能人士的七个习惯》:变化的世界,不变的原则

一、读书摘要

变化的世界,不变的原则。作者提出对人们至关重要的七个习惯,要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则,而这七个习惯可以恰好左右你苦苦期待的成功。

本书的作者史蒂芬·柯维,美国著名的管理学大师。

二、全书内容汇总

全书内容汇总

三、全书主要内容

一、什么是思维定式?

思维定式:也可以称作“惯性思维”,它的危害在于一旦我们用惯了一个套路,解决问题的时候,就容易条件反射出该套路的操作模式,从而造成无法就事论事地、全面地分析和解决当前的问题。我们要做的,就是记住有“思维定式”的存在,并在处理事件时提醒自己。

二、什么是影响圈和关注圈?

除去我们没兴趣、不关注的部分,世上的事情都处在我们的关注圈,而其中一部分是我们通过自己的行为能对其产生影响的,就是影响圈。积极主动者专心做自己力所能及的事,长此以往,他们的影响圈会逐渐扩大,而消极者通过关注无法改变的部分,则容易产生消极能量,使影响圈不断缩小。

三、高效能人士的七个习惯是什么?

1、习惯一积极主动

在刺激到回应之间,我们还有很大一部分空间,可以做出自主选择。最终是经由你自己选择的,而不要再说自己是被逼无奈。积极主动的开端就是习惯主动负责,遇到再不好的境遇,知道没有人可以逼迫我,我永远有选择走哪一条路的主动权。

2、习惯二以终为始

我们做每一件事情,都必须有明确目的,也就是终点。我们总是先看见终点,然后奔向终点,做每一件事情都如此。我们的人生应该以原则中心,用以度过我们的人生。用原则指导自己规划人生,并始终牢记这座“灯塔”的位置,使自己不致偏离航向。

3、习惯三要事第一

日常需处理的事务分为四类:

1、重要且紧急;

2、重要不紧急;

3、紧急不重要;

4、不重要且不紧急。

我们首先要处理的要事是什么?答案是第2类,重要不紧急的事件。

4、习惯四双赢思维

双赢思维并不是简单地1+1>2,它需要双方都从中努力。既要顾及他人利益,以维持合作关系,同时也需要坚持自己的原则,不轻易退缩,双方需要进行真诚的沟通、理智且适度的后退,以达成的确令彼此都满意的成果。“无法实现双赢就干脆放弃”的原则也会让大家感到轻松。

5、习惯五知彼解己

有效的沟通始于准确的聆听。移情式聆听,需要身为倾听者的我们,代入倾诉者的角色,感同身受地了解对方此番谈话的真正目的,并掌握准确清晰的事实,再通过对对方情感的客观反馈,来实现真实有效的沟通。记住,说出对方的感受,而不要判断。

6、习惯六统合综效

与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及各人眼中所见到的不同世界。与所见略同的沟通,益处不大,要有分歧才有收获。要有信心找出双方都满意的第三选择,要诀就是:尊重差异、调动创意。用开放、创造的眼光重新审视面前的问题,化阻力为动力。

7、习惯七不断更新

关于个人领域四个层面的建议:

1、身体:健康饮食、充足休息、定期锻炼

2、精神:与大自然相处、思考与独处

3、智力:不断学习知识、阅读、写作

5、社会/情感:多与他人交流、自我激励

每天至少花一个小时,去实现“个人领域的成功”。

启发与收获:

把这七个习惯真正的融入你的生活里,应用进实践。

就像《好好学习》的作者一样,把这个七个习惯每天进行对标反思,并不断进行总结和复盘,从而改变个人行为。

习惯六统合综效与《卓有成效的管理者》中提到的好的决策,应以互相冲突的意见为基础,从不同的观点和不同的判断中选择。这两种思想表达的本质同出一源。找到思想大师的共同点,也就是找到了“真理”。

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