准备好了才去执行，NO！你已经慢半拍了。

2018-10-19 本文已影响28人江畔见月

01.以前的我

总是做好准备才去执行，结果却大大出乎我的意料，本以为准备好了去做的事，发现许多在准备阶段就搁浅了。

比如，为了锻炼身体，我办了张健身卡。可是到现在，大半年过去了，我还没有踏进健身房的门。

为什么会出现这种情况呢？因为我总想的是准备好了再去锻炼。身体不舒服，等几天吧；我想上瑜伽课，可是没有最新课表，等去找教练要一个；衣服鞋子也不知道收哪里去了。最重要的，健身卡也不知去向。这种长的准备阶段直接导致我无法完成锻炼。

以上是我的经历。因为漫长的准备阶段而迷失了方向，最终导致任务的放弃。

我们的想法时时刻刻在发生变化，伴随着变化的还有局势，大环境。如果你在准备阶段浪费太多时间，那你可能就会丧失一个良好的机会，最后可能连开始的必要都没有了，机会可不等人。

如何抓住稍纵即逝的机会呢？就是机会来的时间想尽一切办法抓住，然后调动一切可调动的资源去实现。当你有行动欲望的时候，一定要去执行。执行的时候，也提升了我们分析问题，解决问题的能力，所以，尽可能让准备阶段可以最短甚至忽略。

许多人为了谋一份工作，夸大了自己的能力，但入职之后，他会背地里补自己的短板，这样一来，有了动力，能力自然提升很快。所以，不妨拿出破釜沉舟的勇气，逼自己一下，这可能是你快速提升的捷径了。

曾经一个牛人对我说：“我做的准备就是不准备”。

随时调用身体的的每个细胞去迎接挑战应对变革。只有在这样的实战历练中，你才能得到成长。

对于职场的新人，往往不敢于尝试新鲜事物和挑战，这样你就丧失了快速成长的机会。当有工作任务分派，抢着去完成的人，并不是比别人傻，而是他们更懂得抓住机会历练，提高工作能力。

如果你只是一味强调准备，你将浪费很大一段时间在无用功上。工作中我们难免会遇到各种各样的工作挑战。如果等你准备好了，机会就和你说再见了。

譬如，在开发一款庞大的产品时，我们用到的流行的做法是MVT，最小化可行单元。通过将大任务拆解成小任务，小步快跑，快速迭代的方式进行更新。如果用传统的开发思维，开发周期最少得加好几个月。

在这个以产品速度求快的时代。几个月时间，足以让你对竞争对手的产品站稳市场，那你还有什么机会呢？

不管是工作方法，个人提升还是企业战略。论证成熟了，就抓紧时间去做。在做的过程中不断验证，提升修改，在不断的完善中看到新的希望。