第九讲《自下而上的方法是核心关键》

2020-06-02  本文已影响0人  上善若水静静老师

大家好,我是静静,烂开始好结果,因为我已经尝过很多事情从烂开始到好结果,您愿意和我一起开始吗?

我是易效能的爱心大使,21天训练营的学员,我愿意利用我的业余时间毫无保留的分享我在时间管理100讲的收获和感想,希望大家一起积极收听并且转发这个在喜马拉雅常年占据推荐榜单的经典栏目,您将受益匪浅。每天进步1%,100天后的改变,您将和我共同体验易效能平台的魅力和收益。

静静美女

没有行动力一切等于零。

日本的古谚语讲:“没有愿景一切都是空想,没有行动一切都是噩梦。”只有将愿景和行动结合起来才是人生的希望。

很多课程告诉我们要从上而下,就是确定个人的人生目标和公司的长远目标。再去定义工作当中的首要目标,然后聚焦目标再行动。

叶老师结合了世界上所有时间大师的理念,同时结合3年300多场授课经验发现一个秘密就是要贯彻自下而上的方针。大卫艾伦在《搞定1 》提出:大多数人都被繁忙的事物缠身无法脱身,造成没有精力来纵观全局。GTD的思想是自下而上是关键,就是我们要从眼下的事情开始,从紧急的事情开始获得掌控才逐步升级再关注重要不紧急的事情,只有解决了眼下焦头烂额的事物才有时间纵览全局。

人生不在于做多少事,而是把重要的事做到极致,但是很多时候我们还是做不到,没有办法做重要不紧急的事件,因为我们被绑架了,我们的带宽被紧急事件暂用了。

要有更好的行动力应该从哪里开始?我们怎么样才能做到不被紧急的事件绑架呢?

就是从眼下的事情开始,从底层的具体行动开始作为日常生活当中的常态。对紧急事件以及当天事件的处理能力,这将成为提高执行力一个重要开始。

谈谈我对自下而上处理眼下事物的感受,如果当天我不能很好的处理眼下工作事物,我就会很焦虑,也没有时间和精力去思考未来。每天三只青蛙和在办公室情境下抓紧时间处理在办公室能处理的事物将是我目前工作的常态,当我完成了当天事物我才感觉到轻松自在,才有精力去思考未来。

这一章告诉我们活在当下处理眼下事物的重要性,提升了当天处理事务的能力就等于获得了掌控权。

喜马拉雅FM时间管理100讲

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读